晉信衡昇20號三峽開州，直轄市最高收益標債項目！30萬起投，7.4高收益！

重慶開州，三峽庫區(qū)主要移民區(qū)，國家戰(zhàn)略地位重，國家補貼力度大！

三峽區(qū)域首次信托融資，第一大平臺發(fā)債，綁定直轄市信用！小額暢打！

【國企信托—重慶三峽區(qū)域標債】
【要素】規(guī)模1.55億，固定到期日2024.10.13，年度付息
稅后收益：30萬-300萬：7.3%- 7.4%/年（合同收益7%/年，差額收益后補）
【資金用途】用于投資重慶 開乾投資集團有限公司在上 交所掛牌的 2022 年非公開發(fā)行鄉(xiāng)村振興公司債券（第二期）。

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【專訪曹德旺：廠可以在大洋彼岸，但根是福建福清】
　　每經記者 孫嘉夏 每經編輯 宋思艱 　　雖已年逾古稀，但在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，曹德旺依舊精神矍鑠，所談內容從公司經營發(fā)展，到對資本市場建設的思考，以及對中美貿易摩擦的理解，其間金句頻出。 　　在專訪結束后，曹德旺為《每日經濟新聞》題詞：“祝中國經濟更上一層樓”。 　　福清人曹德旺今年72歲了。但他并沒有退休的計劃。作為福耀玻璃（600660，SH）董事長，曹德旺每日6點起床，工作十幾個小時，幾乎全年無休。 　　5月4日，在接受《每日經濟新聞》記者專訪時，本命年的曹德旺穿著水紅色襯衣，外套黑色西裝，這一經典搭配似乎已成為他生活習慣的一部分，多年未變。 　　就如同其掌舵下的福耀玻璃，幾十年來始終拒絕多元化的誘惑，專注于汽車玻璃主業(yè)。 　　面對層出不窮、看似有著美好前景的市場熱點，曹德旺始終心靜如水：“我不會去擁抱獨角獸，一看‘獸’字就怕了，被咬一口怎么辦？” 　　“我已經70多歲了，我不會去冒險。”“我們確實也看了很多項目，但真正感到滿意的很少?！? 　　對于“曹德旺要跑”的傳聞，曹德旺從來嗤之以鼻。 　　他甚至沒有離開福清，一個距離福州市約一小時車程的縣級市——福耀玻璃的總部至今依然在這里。 　　這家全球規(guī)模最大的汽車玻璃專業(yè)供應商，雖然生產基地已遍布包括美國、俄羅斯等在內的全球多個國家和地區(qū)，但它的核心卻不在北京上海，甚至不在福建省的省會城市福州，或是省內另一大知名城市廈門。 　　年逾古稀的曹德旺，依然堅守在自己的家鄉(xiāng)，一如其堅守于汽車玻璃行業(yè)。 　　1983年，曹德旺承包了一家虧損的玻璃廠，自此進入了玻璃生產領域。一次旅行中，曹德旺從司機口中得知，汽車玻璃要“幾千塊錢一塊”，這讓已對玻璃生產成本了如指掌的他感到震驚。 　　旅途歸來，曹德旺隨即走訪了福州的數(shù)家汽車修理廠。發(fā)現(xiàn)司機所言不虛的他，就此找到了事業(yè)進一步發(fā)展的方向。 　　當時，國內的汽車玻璃市場份額幾乎完全被日本及歐美國家的公司所瓜分，企業(yè)家曹德旺的使命感就此油然而生——“為中國人做一片汽車玻璃”。 　　一頭扎進汽車玻璃生產制造銷售領域的他，此后幾十年再未轉換跑道。 　　“我已經70多歲了，我不會去冒險?！辈艿峦诮邮堋睹咳战洕侣劇酚浾邔ＴL時語氣平淡地說，“我們確實也看了很多項目，但真正感到滿意的很少?！? 　　1946年出生的曹德旺，似已過了冒進行事的階段。但事實上，即使退回數(shù)十年前，“激進”一詞也從來不是他的作風標簽。 　　1993年，福耀玻璃在上交所上市后曾以配股形式募資，其中一筆募資投向“福耀工業(yè)村”開發(fā)建設項目。這是一次跨界房地產業(yè)務的嘗試，但卻以失敗告終，“結果就是做了以后發(fā)現(xiàn)錢不夠了?！辈艿峦f，“做玻璃賺回來的錢還不夠付那邊的利息?！? 　　項目很快被叫停。這是福耀玻璃第一次嘗試多元化，也是迄今為止最后一次。 　　此后的幾十年間，曹德旺始終專注于汽車玻璃主業(yè)。對本業(yè)的敬重，鑄就了福耀玻璃的今天。 　　“（資本市場）那些弄虛作假的，和謀財害命有什么區(qū)別呢？你弄虛作假，股東傾家蕩產去買，最后血本無歸，你好過嗎？” 　　曹德旺執(zhí)掌的福耀玻璃，不蹭熱點、主業(yè)單一，恪守于傳統(tǒng)制造業(yè)、業(yè)務模式清晰簡單到一覽無余，也多少顯得與如今的資本市場“格格不入”。 　　這正是曹德旺自身性格與意志的投射。 　　作為一名“苦出身”的企業(yè)家，開拓疆土、占領市場份額是曹德旺的應有之義，但這絕不意味著他會高舉高打，浮躁冒進。 　　曹德旺的每一步都走得慎之又慎。 　　2012年時，通用公司就已提出希望福耀玻璃能在美國設立基地。雖然此前早已有了走出去的經驗，但曹德旺依然為此準備了4年。直到2016年，福耀玻璃位于美國俄亥俄州的汽車玻璃工廠才正式建成投產。也正是因為有了精心的準備，福耀玻璃美國公司才能克服種種困難，順利在2017年實現(xiàn)盈利。 　　穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的曹德旺，既不會逢迎市場熱點也不會高喊宣傳口號，這是他作為傳統(tǒng)企業(yè)家的做派?！拔也粫肀И毥谦F，一看‘獸’字就怕了，被咬一口怎么辦？但是有一點，我也想看看它是怎么表演的?！碑攩柤袄罴握\掌控的長江和記實業(yè)已與小米展開聯(lián)盟合作時，曹德旺如是說。 　　或許是性格使然，曹德旺對現(xiàn)今資本市場的某些亂象深惡痛絕。 　　“我對現(xiàn)在的資本市場有一點擔憂，它不講究股票質地，講究的是股票的故事性，能夠成為妖股最好。股性活躍了，大家都賺到錢，但如果企業(yè)最終沒有賺到錢，那又有什么用？”曹德旺說。 　　這些現(xiàn)象的存在，顯然與曹德旺專注實業(yè)的理念相悖。 　　在資本市場中浸幾十年，曹德旺始終與各類亂象絕緣，其執(zhí)掌的福耀玻璃更是以持續(xù)高比例現(xiàn)金分紅回報投資者的表現(xiàn)，被上交所評價為滬市穩(wěn)定運行和投資者回報的壓艙石。“我們能夠做到這樣，關鍵在于心靜。那些弄虛作假的，和謀財害命有什么區(qū)別呢？你弄虛作假，股東傾家蕩產去買，最后血本無歸，你好過嗎？”曹德旺說，“我管不了別人，但我會管住自己，竭盡全力做好自己的企業(yè)?！? 　　“如果美國沒有需要，會買嗎？如果中國沒有錢賺，會賣嗎？所以所謂的貿易戰(zhàn)是不存在的?！? 　　作為一家配套企業(yè)，汽車廠在哪里，福耀玻璃的生產基地就應該在哪里——無論如何，全球化是福耀玻璃不可逆的選擇。 　　走出去，必然伴隨著陣痛，無論是經營業(yè)績、理念相悖還是文化差異、政策環(huán)境、輿論壓力，任何一點處理不妥，都可能造成“走出去”的失敗。 　　有著豐富經驗的曹德旺，對這一切也有著清醒的認知。 　　“從中國到美國，你說沒有困難，是不現(xiàn)實的。有困難，要不要去解決？股東花那么多錢雇我當董事長，不解決問題當什么董事長？就是讓你去解決這些問題，我的價值就體現(xiàn)在這里。我很希望美國人‘鬧事’，跟他較量一回，贏了后我很得意，因為我還可以從他那里學到很多東西?！辈艿峦f。 　　在處理貿易問題上，曹德旺有著自己的見解。 　　“貿易是什么？就是買賣，一個愿買，一個愿賣，其中一個不同意是絕對做不成的。如果美國沒有需要，會買嗎？如果中國沒有錢賺，會賣嗎？所以所謂的貿易戰(zhàn)是不存在的。”曹德旺說道。 　　在他看來，“貿易摩擦”對福耀玻璃并不會構成實質性的影響?！拔覀冏錾饩褪亲錾?，去研究下他（買方）有沒有需要，有需要我就賣給你。像我做玻璃賣給美國人，如果賣了一次他就不買了，就打起來了，那我不會做。當然美國人也不會這樣做，他這樣做有什么好處呢？做生意是互惠互利的事情?！? 　　福耀集團微信公眾號之前發(fā)表的一篇文章中曾介紹道，美國當?shù)貢r間4月19日，中國駐紐約總領事章啟月到訪福耀玻璃美國公司。在就中美貿易局勢進行探討時，章啟月表示，福耀玻璃美國公司為中美貿易提供了一個“可研究案例”，該案例說明兩國只有貿易合作才能互惠互利。 　　“另外一個問題是，政府運用反傾銷手段來保護國內產業(yè)，是有一定道理的。如果真發(fā)生這樣的事情，我們自己也要檢討。比如說我生產玻璃，賣得很便宜，沖擊他的行業(yè)，把他的行業(yè)搞到倒閉，那他們肯定不會說你賣了便宜的產品給我們，我們很感謝你之類的話。”曹德旺說，“相反地，對方只會認為，你進來一個行業(yè)，我倒閉一個行業(yè)，還有一批工人要安置，銀行壞賬要處理，你如果有一天不賣給我們了又怎么辦？這些問題怎么解決？所以任何一個國家都試圖保護它的產業(yè)安全。” 　　“對我們來說，就是你去美國賣貨的時候小心一點，不要（惡意傾銷）導致人家傾家蕩產。”曹德旺說。

你認為請一天事假扣兩天工資合理嗎？
　　用人單位這樣的制度是完全不合理的。 　　請事假不給工資才是正確的，扣工資是不合法的。 　　根據勞動部1995年《工資支付暫行規(guī)定》，什么情況下單位才可以扣職工工資呢？只有勞動者因本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可以按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。 　　經濟損失賠償可以從職工的工資中扣除，但扣除部分不得超過當月工資的20%，而且扣除后的剩余部分不得低于最低工資標準。 　　如果因遲到這樣的小問題，也不得扣除單位的全部工資。否則職工可以因用人單位克扣職工工資為理由，申請勞動爭議仲裁，要求補發(fā)相關待遇，并加付25%的經濟補償金。 　　勞動者也根據《勞動合同法》規(guī)定，以用人單位克扣職工工資為理由，沒有足額支付勞動報酬，然后提出解除勞動合同，同時索要經濟補償金。經濟補償金的標準按照每工作一年一個月的應發(fā)工資為標準計算，不足半年的按半個月計算。