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萬盛經(jīng)開區(qū)城投債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目

政信傳媒 2022年12月13日 19:54 178 定融傳媒網(wǎng)
萬盛經(jīng)開區(qū)城投債權(quán)轉(zhuǎn)讓項目
2億1年期/2年期
【預(yù)期收益】7%/年
【資金用途】小坡腳綜合農(nóng)貿(mào)市場工程項目
【融資人】XX市萬盛經(jīng)開區(qū)城市開發(fā)投資集團有限公司
【擔保方】XX市萬盛經(jīng)開區(qū)交通開發(fā)建設(shè)集團有限公司



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【順豐借殼上市的原因,順豐為什么要上市】

  順豐借殼上市的原因,順豐為什么要上市   “此前一直堅持不上市的快遞行業(yè)老大順豐控股借殼鼎泰新材,反映出行業(yè)正面臨變革,企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,這種變革與轉(zhuǎn)型需要借助資本市場的力量”   順豐借殼上市意為轉(zhuǎn)型融資,又一家快遞公司準備上市!   5月23日,馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司(以下簡稱鼎泰新材)發(fā)布《馬鞍山鼎泰稀土新材料股份有限公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》(以下簡稱預(yù)案)。   根據(jù)預(yù)案內(nèi)容,鼎泰新材擬以全部資產(chǎn)及負債與順豐100%股權(quán)的等值部分進行置換。交易中擬置出資產(chǎn)初步作價8億元,擬置入資產(chǎn)初步作價433億元,差額部分由公司以發(fā)行股份的方式自順豐控股全體股東處購買。   同時,為提高本次重組績效,上市公司擬采用詢價發(fā)行方式向不超過10名符合條件的特定對象非公開發(fā)行股份募集配套資金,總金額不超過80億元。將本次募集配套資金扣除中介費用及相關(guān)稅費后將用于標的公司航材購置及飛行支持項目、冷運車輛與溫控設(shè)備采購項目、信息服務(wù)平臺建設(shè)及下一代物流信息化技術(shù)研發(fā)項目、中轉(zhuǎn)場建設(shè)項目。   至此,順豐控股借殼上市的計劃終于浮出水面。   “考慮配套融資因素,交易完成后,順豐控股實際控制人王衛(wèi)控制的明德控股,將持有上市公司總股本的55.04%。明德控股將成為公司控股股東,王衛(wèi)將成為鼎泰新材實際控制人?!敝醒衅杖A研究員葉奮接受法治周末記者采訪時表示。   中投顧問高級研究員申正遠對法治周末記者指出,此前一直堅持不上市的快遞行業(yè)老大順豐控股借殼鼎泰新材,反映出行業(yè)正面臨變革,企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,這種變革與轉(zhuǎn)型需要借助資本市場的力量。   融資需求   其實,順豐控股掌門人王衛(wèi)此前曾多次表示順豐沒有上市的計劃?!吧鲜袩o非是獲得企業(yè)發(fā)展所需的資金。順豐也缺錢,但順豐不能為了錢而上市?!?   而不選擇上市的順豐控股,在2013年,進行了第一筆融資。2013年8月20日,元禾控股、招商局集團、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份,投資金額80億元人民幣。   “從這一點看,當時順豐就應(yīng)該有未來上市的計劃了?!鼻蹇蒲芯恐行姆治鰩煻帉Ψㄖ沃苣┯浾弑硎尽?   而在2月份,順豐控股發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。順豐表示,公司打算在國內(nèi)上市,正接受中信、招商和華泰聯(lián)合等三家證券公司的上市輔導(dǎo)。   對于此次順豐控股的借殼上市舉動,雙壹咨詢首席顧問龔福照認為,順豐控股選擇上市是迫不得已之舉。   “快遞市場分國內(nèi)和國際兩個市場,而目前快遞市場是屬于內(nèi)熱外冷情況?!饼徃U諏Ψㄖ沃苣┯浾弑硎?。目前在國內(nèi)市場可分為商務(wù)件(含散件)和電商件。   “順豐在商務(wù)件憑借著其高效穩(wěn)定的時效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在商務(wù)件市場有著絕對的話語權(quán)?!饼徃U毡硎?。但商務(wù)件市場本身市場容量有限,近年來受經(jīng)濟形勢的影響,商務(wù)件的增長面臨比較大的挑戰(zhàn)。同時以電商件為主的“通達系”(申通、圓通、中通、韻達和百世匯通)依靠價格優(yōu)勢,在商務(wù)件市場的份額逐漸加大,蠶食著順豐的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。   因此,在龔福照看來,順豐控股開始將眼光投向國際市場、冷鏈市場、快運市場等。據(jù)悉,近幾年,順豐加大了在航空領(lǐng)域的投資,建機場、買飛機,建設(shè)分撥中心,前前后后總投資將達200億元。   “以順豐目前的營收而言,是FedEx的七分之一,DHL的九分之一,UPS的八分之一。這表明順豐未來有相當大的發(fā)展空間。”龔福照表示。   龔福照指出,而且盡管三大巨頭在國際市場深耕已久,但是順豐可以借助其價格優(yōu)勢異軍突起。因為順豐在國內(nèi)市場,有著明顯的價格劣勢,但在國際市場,價格將成為順豐最有利的優(yōu)勢。據(jù)悉,以順豐海淘業(yè)務(wù)為例,順豐價格就比國際快遞便宜一半。   “為了能夠完成在海外業(yè)務(wù)的布局和發(fā)展,順豐則需要通過上市融資來完成資金缺口。”龔福照說。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,順豐控股短期內(nèi)可用于支付的款項合計只有141.53億元。   競爭對手紛紛上市   2015年12月1日晚間,浙江艾迪西(行情 研報)(002468,股吧)流體控制股份有限公司發(fā)布重組預(yù)案,申通快遞擬作價169億元借殼上市。2016年3月22日,大連大楊創(chuàng)世(行情 研報)(600233,股吧)股份有限公司發(fā)布圓通速遞作價175億元的借殼上市預(yù)案。而順豐此次公布的433億元是申通與圓通估值之和的1.25倍。   因此在葉奮看來,順豐改變不上市的戰(zhàn)略,尋求上市,原因還可能與競爭對手紛紛借殼上市帶來的競爭壓力有關(guān)。   相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,盡管順豐在2015年的營業(yè)收入為482億元,但是圓通和申通分別也有117.4億元和77.1億元的營業(yè)收入。而從凈利潤來看,2015年順豐為19.6億元,圓通和申通則分別為7.17億元和7.6億元。   對此,申正遠表示,無論是企業(yè)的規(guī)模擴張還是轉(zhuǎn)型都需要資本來做支撐,尤其是目前快遞行業(yè)正向智能物流轉(zhuǎn)型,這個時間點對企業(yè)十分重要,誰能搶先上市誰就可能獲得發(fā)展先機。   “順豐上市是為了追隨行業(yè)趨勢更好地發(fā)展。由于IPO排隊時間太長,容易錯過發(fā)展時機,借殼是企業(yè)實現(xiàn)上市的一條捷徑?!鄙暾h表示。   而在深圳中為智研咨詢有限公司研究員左麗麗看來:“快遞企業(yè)需要融資以擴充倉儲、配送等物流基礎(chǔ)設(shè)施建立及設(shè)備投入,包括快遞物流信息化建設(shè),以滿足快遞市場日益增長的高需求,包括快遞服務(wù)效率與質(zhì)量要求?!?   左麗麗對法治周末記者指出,而國內(nèi)還沒有任何一家快遞公司有足夠的資金規(guī)模去單獨應(yīng)對高速發(fā)展的快遞行業(yè),包括資金能力很強的中國第一、二位的快遞公司——順豐與郵政EMS。   國家郵政局的數(shù)據(jù)顯示,2010年的快遞業(yè)務(wù)量是23.4億件,2015年首次突破200億件,達到206.7億件,而2011年到2015年的增速分別是57%、54.8%、61.6%、51.9%和48%。   實現(xiàn)上市可能性大   值得注意的是,在鼎泰新材發(fā)布公告后僅兩天,深交所就發(fā)出了重組問詢函,詢問主題主要圍繞著高估值和預(yù)期盈利。   “鑒于順豐本身的重資產(chǎn)特征和高端定位,整個借殼上市方案并未顯露出重大瑕疵,借殼上市通過的可能性較大?!倍幷f。   丁寧表示,未來最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險點在于鼎泰新材本身的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),這將決定是否能夠順利“清殼”,能否將順豐的資產(chǎn)順利置入殼中。   而在葉奮看來,在正常的流程下,順豐最終實現(xiàn)上市的可能性是很大的。   “主要是順豐的資產(chǎn)狀況良好,且近三年的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)也符合相關(guān)的規(guī)定。順豐在借殼上市的過程中將會面臨深交所的一系列審核,但以順豐本身的條件以及對此次借殼的準備來看,應(yīng)該不存在什么大的風(fēng)險?!比~奮表示。   左麗麗指出,從企業(yè)公司層面來講,如果順豐最終能夠順利上市,首先,順豐將憑借國內(nèi)快遞市場的優(yōu)勢地位,迅速吸引投資進入,并且很有可能是國際市場的大型資本集團或機構(gòu)。   “順豐若成功上市引入資本市場力量,將會對現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變動影響,甚至直接沖擊現(xiàn)有管理架構(gòu),以及影響王衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,存在潛在的風(fēng)險?!弊篼慃愔赋?。   而丁寧表示,順豐現(xiàn)階段正積極布局電商板塊,加之國際化戰(zhàn)略,未來資金需求可能較大,上市可以為順豐帶來強大的資金支持。此外,IPO也會為公司樹立一定的口碑,在快遞行業(yè)激烈競爭的情況下,也為順豐的擴張帶來好處。   “快遞行業(yè)現(xiàn)在面臨著微利化、無利化、競爭化的市場現(xiàn)狀,同質(zhì)化競爭帶來了惡性的價格戰(zhàn),未來快遞行業(yè)的兼并重組不可避免。鑒于上市身份的稀缺性以及上市帶來的資本支持,成功上市的快遞企業(yè)將會在未來行業(yè)的兼并重組中占據(jù)很大的優(yōu)勢?!倍幷f。

百事可樂與可口可樂的競爭為什么沒讓對方倒下?
  如果品牌競爭想要吸引別人注意,提高自己的地位,就要把行業(yè)第一當做敵人。比如百事可樂和可口可樂這對宿敵,牢牢地粘住對方,不停地進行各種攻擊,不停的網(wǎng)上互黑。這些似乎已經(jīng)成了他們的傳統(tǒng)。   1886年,可口可樂誕生于美國亞特蘭大,不久后就開創(chuàng)了可樂這個品類并成為可樂行業(yè)的老大。此后的很多年里,又出現(xiàn)了眾多可樂品牌,想要在龐大的市場上分一杯羹。相隔12年,百事可樂誕生,定位年輕一代的可樂,暗諷可口可樂為過時老氣的品牌。此后,兩家汽水品牌開始了百年撕逼大戰(zhàn)。   百事可樂前首席執(zhí)行官羅杰·恩瑞克所說過:“兩者的戰(zhàn)爭必須被看作一場沒有硝煙的持久戰(zhàn)。沒有可口可樂的話,百事可樂不太可能成為一個富有創(chuàng)意、行動靈活的競爭者。可口可樂越成功,我們就必須更為敏銳。而在戰(zhàn)壕的對面,我相信可口可樂的人會說,對于可口可樂公司今日的成功,誰的貢獻都沒有百事可樂多?!蹦蔷妥屛覀円黄饋砜匆幌掳偈驴蓸放c可口可樂的互撕之戰(zhàn)!   百事可樂:連吸管都害怕可口可樂,可口可樂不好喝就連吸管都不愿意進去。   可口可樂:我是不好喝,而喝百事是要命啊。   百事可樂:諷刺可口可樂沒人購買!   百事可樂在愚人節(jié)說:我們愛可口可樂!   無糖飲料的對決   Zero到Max的進化史!而可口可樂的無糖飲料叫“Zero零度”,百事可樂的無糖飲料叫“Max極度”。So.......事情一目了然!   百事可樂:被打得吐血的可口可樂,有時候還會染上一點暴力色彩!   可口可樂:群毆你也沒有我人多。   百事可樂:百事可樂在萬圣節(jié)的時候做了左邊的這張海報,上面寫著“祝你有一個恐怖的萬圣節(jié)!”意思是說,我可以披著可口可樂的外套去嚇人了。   可口可樂用原圖直接回擊:每個平凡人都渴望當英雄!紅色斗篷與超人作為象征結(jié)合,反諷百事渴望成為可口可樂。


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