揚州江都：新項目揚州最強主城區(qū)政信，負債率僅7.77%！
總資產(chǎn)774億發(fā)債主體擔保（AA+，當?shù)氐谝淮笃脚_）！
揚州，中國大陸最佳地級市第24名！
【央企信托-567號江蘇揚州政信】
【基本要素】1.5億/24月/年度付息/100W-300W：6.5%-6.6%
推介理由
【融資方】融資人系市政府授權出資組建（100%），當?shù)刂匾ㄖ黧w，總資產(chǎn)103億，凈資產(chǎn)51.2億，資產(chǎn)負債率50%。
【擔保方】擔保方實控人為當?shù)厝嗣馴F，總資產(chǎn)774億，當?shù)氐谝淮笃脚_，主體評級AA+，實力雄厚，擔保代償能力強，多只債券存續(xù)晚于本計劃到期。
【區(qū)域優(yōu)勢顯著，實力雄厚】
揚州：江蘇地級市，水陸空交通便利，江蘇長江經(jīng)濟帶重要組成部分、南京都市圈成員城市，中國大陸最佳地級市第24名。2021年GDP高達6696.43億，一般公共預算收入344.07億。
江都：揚州最強城區(qū)，蘇中門戶，2021年GDP1220.54億，同比增長8.00%，居全市第一，政府負債率僅7.77%。

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其他優(yōu)質(zhì)項目推薦：
【招行零售金融進化論：從“卡時代”向“App時代”躍遷】
　　未來的銀行究竟會是什么模樣？當各家銀行大談特談零售金融轉(zhuǎn)型之時，在業(yè)內(nèi)素有“零售之王”之稱的招商銀行似乎更有發(fā)言權。 9月17日，招商銀行在北京宣布，旗下兩款重磅產(chǎn)品招商銀行App7.0、掌上生活App7.0迭代上線。這也是招行宣布全面進入App時代、推進零售金融3.0轉(zhuǎn)型后兩大App的首秀。 “這次發(fā)布是招行對于未來銀行核心價值以及零售銀行3.0時代的探索與回答。”招商銀行相關負責人在新聞發(fā)布會上表示。 3.0時代的零售金融的運營理念正在經(jīng)歷巨大轉(zhuǎn)變。在這次產(chǎn)品功能迭代升級背后，透露出的是招商銀行零售業(yè)務考核指標的轉(zhuǎn)向、服務邊界的外延、客戶體驗功能的升級和組織架構的調(diào)整?？己酥笜宿D(zhuǎn)向 從“卡時代”向“App時代”躍遷，招商銀行足足做了三年多的準備。 在今年年初，招行提出把MAU（月活躍用戶數(shù)）當成牽引招行零售金融轉(zhuǎn)型的“北極星”指標，被認為是招行向“App時代”和零售銀行3.0的又一次關鍵飛躍。 據(jù)悉，作為招行零售金融3.0轉(zhuǎn)變與變革的重點平臺，截至今年8月底，招行“掌上生活”和“招商銀行”兩大App累計用戶數(shù)已近1.3億，月活用戶數(shù)逾6757萬，去重后月活用戶數(shù)也仍高達5700萬，月活同比增速超過40%。 “如果招行零售1.0是用一卡通替代存折，2.0是用財富管理替代以存款為中心，那么正在進行的零售3.0則是用APP經(jīng)營替代卡片經(jīng)營?！闭行行虚L田惠宇在前不久的中報業(yè)績會上表示。 回望歷史，招商銀行通過兩次關鍵飛躍，打造引領了中國銀行業(yè)零售金融的1.0和2.0時代：在上世紀90年代，招行創(chuàng)新推出劃時代的“一卡通”，引領中國銀行業(yè)從存折時代進入銀行卡時代，開啟了零售金融轉(zhuǎn)型的1.0時代；本世紀前10年，招行抓住中國居民家庭資產(chǎn)快速增長的機遇，以AUM（資產(chǎn)管理規(guī)模）代替儲蓄存款為核心指標，搭建財富管理經(jīng)營體系，引領零售金融進入2.0時代。 招商銀行表示，接下來的零售金融3.0將實施App優(yōu)先策略，以MAU為“北極星”指標，通過“內(nèi)建平臺、外拓場景、流量經(jīng)營”，全面推進零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構建全產(chǎn)品、全渠道、全客群服務體系，打造最佳用戶體驗銀行。 據(jù)招行相關負責人透露，下一步將加快進化，盡快推動零售3.0盡快成形：一是加快推動App取代卡片，實現(xiàn)服務生態(tài)對交易產(chǎn)品的替代。二是推動零售各業(yè)務線經(jīng)營向數(shù)字化平臺遷移，通過強化數(shù)字化平臺職能，向零售各業(yè)務線賦能，讓各業(yè)務線在數(shù)字化平臺上更好地生長。三是加強線上經(jīng)營的力量，以組織文化的進化來適應服務生態(tài)的進化。服務邊界外延 與許多銀行把APP當作交易工具不同，招行是從戰(zhàn)略高度把APP建設成為客戶經(jīng)營和服務的平臺，過億用戶數(shù)和超強黏性的背后，是招行通過構筑與客戶的連接向金融科技銀行轉(zhuǎn)型。 招行一貫堅持和強調(diào)的雙App并進策略，其背后更隱含著從客戶思維向用戶思維的轉(zhuǎn)變，也是基于招行對于其服務邊界的重新認知：銀行的服務不僅僅停留在網(wǎng)點，而是可以滲透到各個生活場景中去；銀行的服務也不必自我設限在特定的金融交易環(huán)節(jié)中，而是可以根據(jù)用戶的金融需求向上下游自然延伸。 數(shù)據(jù)顯示，在招行兩大App1.3億的累計用戶中。招商銀行App累計用戶數(shù)近6913萬，月活躍用戶數(shù)近3542萬戶，人均月登錄次數(shù)12次。掌上生活累計用戶數(shù)6047萬，月活用戶突破3200萬，日活也達到582萬，在現(xiàn)有生活類App版圖中已占有重要一席。 招商銀行認為，從用戶的角度看，兩個App可吸引到不同的客戶群體，滿足不同用戶的需求，多App策略也是互聯(lián)網(wǎng)公司的習慣做法。 招行零售業(yè)務相關負責人表示，此次APP7.0版本最大的突破之一便是解決了經(jīng)營理念問題，從客戶到用戶，打破了封閉賬戶體系，轉(zhuǎn)向開放用戶體系，延伸服務邊界。據(jù)悉，兩大App均已支持用戶手機號注冊、支持多家銀行卡綁定，目前，招商銀行的兩大App非招行卡綁定用戶數(shù)達到1000多萬。 這使得招行能面向更廣闊的區(qū)域來服務用戶?！氨热缇W(wǎng)點不方便的城市我們也能去服務到我們的用戶。這個理念的突破使得招行的視野變得更加開闊?！闭行辛闶巯嚓P負責人表示。 如何讓用戶進一步轉(zhuǎn)化為客戶？據(jù)上述人士介紹，這主要通過優(yōu)惠體系和權益體系的差異，比如綁定某行的卡，在招行App獲得的優(yōu)惠上比綁定招行卡的用戶獲得少一些?！爱斎晃覀儠y試，有多少差異會打動客戶。我們希望通過App把外延做得更大，交互就更加深入。”體驗功能升級 除了從客戶思維向用戶思維轉(zhuǎn)變外，據(jù)了解，升級后的招商銀行App和掌上生活App在理念上還有幾個大的轉(zhuǎn)變，包括從卡片經(jīng)營向App經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從交易思維向用戶旅程思維轉(zhuǎn)變，從資產(chǎn)分層經(jīng)營向場景細分客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變。 招行相關負責人表示，為了提升客戶體驗，增強用戶粘性，APP7.0在對標互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的同時，打造了多個有競爭力的板塊，提升線上線下連接能力。 一是全新推出了收支2.0，其兩大特色是收支賬本與預算管理，收支賬本涵蓋了用戶資產(chǎn)、收支、收益及其對App的使用情況，而預算管理則能夠幫助客戶做好財務預算規(guī)劃，這使得招商銀行App7.0成為用戶便捷有效的智能現(xiàn)金流管家。 前述負責人介紹稱，它不僅是一個賬本，而且還能跟家人之間，朋友之間進行分享，增加了一些社交屬性?！拔覀冏隽艘粋€有趣的游戲，分享到社交朋友圈，好友可以監(jiān)督你，給你做點贊，如果覺得預算沒有達標，可以做一些打臉，去增加一些社交互動玩法在里面。作為一個小彩蛋的功能在（APP）7.0里面?！痹撠撠熑讼嘈胚@會成為用戶最喜愛的一個版塊。 二是全新升級了內(nèi)容社區(qū)，在全面覆蓋銀行理財、基金、保險包括黃金各種產(chǎn)品的基礎上，為用戶延伸了售前、售中、售后的全流程服務，還構建了泛理財知識交流社區(qū)，邀請大咖入駐內(nèi)容社區(qū)，為用戶提供了市場動向、投資熱點及理財決策參考。 “在前一陣子，就上線了一個新的議題，這個議題叫話題圈?！彼榻B稱，最近一期關于一線城市房價的討論話題PK吸引了十多萬用戶進行參與，讓他們對該功能引起用戶關注很有信心，未來會變成一個開放的平臺。 三是推出分行城市服務專區(qū)，每個分行都可以在上面定制自己當?shù)靥厣囊恍┻\營服務，包括飯票、影票、生活繳費、公積金查詢等。 “當?shù)靥厣鹑?、非金融的服務全部可以在他們自己的本地化平臺上做一些露出和經(jīng)營。金融理念是，把這種服務當做是一個需要時它就在你身邊，更多的把這些新的服務去傳播給我們的用戶?！痹撠撠熑吮硎尽＝M織架構調(diào)整 在新的零售戰(zhàn)略升級進程中，招行總部的零售組織架構近期也進行了非常大的調(diào)整。 據(jù)悉，招行將把網(wǎng)絡銀行從單個業(yè)務線升級為整個零售條線的共享平臺，目標就是通過數(shù)字化平臺職能的強化，向零售的各個業(yè)務負責，加快各業(yè)務線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具體來講，是以招行網(wǎng)絡銀行部為基礎，吸收了原零售金融總部和基礎總部，成為新的零售金融總部。而原來網(wǎng)絡銀行部下面有一個二級部叫遠程銀行中心，這次調(diào)整為零售金融總部的二級部門。 巧合的是，這個部門原來在1.0時代名為電話銀行中心，2.0時代名為遠程銀行中心，現(xiàn)更名為網(wǎng)絡經(jīng)營服務中心，剛好和零售金融3.0時代相匹配。 招行中報顯示，零售客戶數(shù)量、零售客戶AUM同比增速經(jīng)歷了兩年的下滑之后，今年上半年增速又有所加快。報告期內(nèi)，招行零售客戶數(shù)較上年末增長9.09%，達到1.16億戶，各層級零售客戶AUM較上年末均有所提升，零售總體AUM達到6.63萬億元，增速7.6%。零售貢獻營業(yè)凈收入616億元，同比增長12.63%，占總體營收比例進一步提升至51.86%。（陳鑒）

非洲大蝸牛長什么樣？非洲大蝸牛為什么會被列為“入侵物種”呢？
　　在我們的印象中，蝸牛都很小，沒有爭議。但有一種蝸牛，不僅有手掌大小，而且在很多國家和地區(qū)已經(jīng)成功成為“入侵物種”，那么這種像手掌一樣大的非洲大蝸牛長什么樣？ 　　蝸牛是一種常見的動物。狹義上是腹足綱中所有動物的總稱，如無殼蝸牛。 　　雖然非洲大蝸牛的名字應該和我們常見的蝸牛一樣，但實際上，非洲大蝸牛只是廣義上的蝸牛，因為它屬于龍舌蘭科的非洲大蝸牛。因此，非洲的大蝸牛不是我們狹義上的蝸牛。 　　一般情況下，蝸牛的殼是扁平的、螺旋形的，而非洲的大型蝸牛殼更像水生蝸牛，呈旋轉(zhuǎn)的錐形，末端相對變細，大約有6-7層蝸牛殼，殼上有褐色的花紋或條紋。 　　非洲大蝸牛原產(chǎn)于非洲東部，是一種完全陸生的蝸牛。成年人體長一般在8厘米左右，最大的超過20厘米。像其他蝸牛一樣，非洲大蝸牛爬行時不斷分泌粘液，可以保護它們?nèi)彳浀母共?。另外，“行走”留下的黏液可以一定程度上束縛鎖住自身氣味的天敵，也是一種拒敵于千里之外的方式，這種大蝸牛不像蝸牛收購市場價一樣。 　　因為非洲大蝸牛在移動時需要不斷分泌粘液，所以它們主要分布在潮濕的地區(qū)，這樣它們就可以得到源源不斷的水。其次，雖然非洲的大蝸牛很大，但它們和其他蝸牛一樣是素食者，它們主要以植物的葉子為食。因為食物量大，一旦出現(xiàn)在農(nóng)田里，會給農(nóng)作物帶來很大的危害。因此，它也是一種農(nóng)業(yè)“害蟲”。 　　非洲大蝸牛有夜間羽化的習慣，因為一旦它在白天持續(xù)暴露在陽光下，就很容易缺水。所以白天一般都是在陰暗潮濕的地方休息，晚上再出去覓食。 　　非洲大蝸牛為什么會被列為“入侵物種”呢？盡管非洲大蝸牛在非洲，東部是一種獨特的物種，但早在20世紀初，由于其體型大、肉多，它在其他國家就有一定的“知名度”。因此，新加坡首先從非洲引進了非洲大蝸牛1933年，久馬一， 　　日本下一個項目，是為了在臺灣吃非洲大蝸牛而從新加坡引進的。然而，他沒有想到正是這一舉動使蝸牛成功地“入侵”了中國。 　　非洲大蝸牛有很強的繁殖能力。首先，它每年產(chǎn)卵5-7次，每次有200個卵，這意味著一只雌性非洲大蝸牛一年可以有1000多個后代。其次，這不是最恐怖的事情。最可怕的是，非洲大蝸牛從卵到成蟲只需要4個月左右，4個月后，成蟲就有繁殖能力。 　　正是這種強大的繁殖能力，使得非洲大蝸牛在很短的時間內(nèi)遍布臺灣，然后從臺灣傳播到中國沿海地區(qū)。不過好在國內(nèi)沒有泛濫的趨勢。這是因為在中國非洲，大蝸牛遇到了殺蟲劑和天敵(鳥和蛇等)。). 　　然而，在美國非洲大蝸牛要“聰明”得多。在野外環(huán)境中，它們?nèi)鄙偬鞌常⑶爷偪穹敝?，這在美國的許多地方引起了頭痛 　　非洲大蝸牛已經(jīng)被列入世界百大的入侵物種。與其他入侵物種相比，它不僅會對本地蝸牛造成危害(掠奪生存空間)，而且對植物的影響也非常惡劣。最重要的是它是很多致病菌和寄生蟲的中間宿主，大部分都能感染人。