【2023泰安岱岳債權(quán)政府債定融】
【規(guī)?！?.5億
【期限】12/24個(gè)月
【付息方式】自然季度付息（3、6、9、12月8號(hào)）
【預(yù)期年化收益】
10萬(wàn)-50萬(wàn)-100萬(wàn)-300萬(wàn)
12月：8.6%- 8.8%-9.0%-9.3%
24月：8.8%- 9.0%-9.3%-9.6%
資金用途：用于市政工程建設(shè)。
【融資方】泰安xx游置業(yè)有限公司（實(shí)控人岱岳區(qū)國(guó)資局）
1、成立于2009年5月4日，注冊(cè)資本2.4億元（實(shí)繳），截至2022年底，公司總資產(chǎn)45.42億元，負(fù)債率僅41%，債務(wù)結(jié)構(gòu)合理，償還壓力小。

---

其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【十四家主流銀行指的是哪些？】
　　確切地說(shuō)主流銀行應(yīng)該是18家，包括6家國(guó)有銀行和12家股份制銀行。主流銀行的說(shuō)法還是頭一次見到，但是一說(shuō)“主流”二字，無(wú)疑都會(huì)不由自主地起到國(guó)有銀行和股份制銀行，這18家銀行屬于全國(guó)范圍內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)比較普及、成立時(shí)間比較早、知名度比較高、資產(chǎn)規(guī)模比較大的銀行，18家銀行在客戶心目中比較受歡迎的應(yīng)該還是股份制銀行中的浦發(fā)銀行和招商銀行。 　　第一，主流銀行的范疇 　　主流銀行應(yīng)該包括6家國(guó)有銀行和12家股份制銀行。國(guó)有銀行有中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行，股份制銀行包括招商銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、中信銀行、華夏銀行、渤海銀行、恒豐銀行、興業(yè)銀行、浙商銀行、中國(guó)民生銀行。這些銀行的網(wǎng)點(diǎn)多、名氣大、總資產(chǎn)高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。 　　這些所謂的主流銀行成立時(shí)間比較早，中國(guó)銀行至今已有107年的歷史，而最年輕的銀行渤海銀行也有14年的歷史，大部分都有二三十年的歷史了；銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)遍布國(guó)內(nèi)，不敢說(shuō)一定在每個(gè)城市都有這些主流銀行，但是相比地方銀行的局限性，這些主流銀行已經(jīng)算是星羅棋布了；主流銀行的資產(chǎn)規(guī)模也是地方性銀行無(wú)法匹敵的，最大的工商銀行資產(chǎn)規(guī)模多達(dá)32萬(wàn)億，最小的渤海銀行也有1萬(wàn)億的資產(chǎn)規(guī)模了，地方銀行中資產(chǎn)規(guī)模最大的重慶農(nóng)商行才有9000億。 　　第二，客戶體驗(yàn)度 　　一個(gè)銀行要想得到客戶的認(rèn)可，必須在綜合能力方面有著不俗的表現(xiàn)，銀行越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)不光在硬實(shí)力方面，更體現(xiàn)在服務(wù)為首的軟實(shí)力方面上。一個(gè)普通客戶，走進(jìn)一個(gè)銀行，先看到的不是任何一種金融產(chǎn)品，而是整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的形象問題，包括員工的儀容儀表、網(wǎng)點(diǎn)的擺設(shè)、裝修、布局，如果走進(jìn)來(lái)不管從設(shè)計(jì)布局還是工作人員的接人待物讓人感覺很溫馨，網(wǎng)點(diǎn)布局特點(diǎn)鮮明、員工能夠做到“來(lái)有迎聲、問有答聲，怨有歉聲、幫有謝聲、走有送聲”的五聲服務(wù)，那么這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就是成功的；然后才是產(chǎn)品的體驗(yàn)，產(chǎn)品發(fā)行種類相對(duì)齊全，客戶可選范圍比較廣，能夠?qū)μ?hào)入座，將客戶的需求和產(chǎn)品的推介結(jié)合地比較恰到好處，相信這些主流銀行的產(chǎn)品比地方銀行都要齊全。 　　第三，股份制銀行與國(guó)有銀行的對(duì)比 　　國(guó)有銀行不管是在和股份制銀行對(duì)比，還是和地方銀行對(duì)比，都沒有獲得客戶太高的評(píng)價(jià)。國(guó)有銀行的優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)點(diǎn)要比股份制銀行多，經(jīng)營(yíng)之道比年輕的股份制銀行要更加豐富，產(chǎn)品研發(fā)和科技人才也要更多一些，總的來(lái)說(shuō)就是產(chǎn)品種類齊全、網(wǎng)點(diǎn)布局廣泛、人才儲(chǔ)備更好一些，但是國(guó)有銀行的缺點(diǎn)就在于軟實(shí)力上做得不夠細(xì)，員工年齡普遍偏大，服務(wù)普遍跟不上，其實(shí)服務(wù)也是在強(qiáng)調(diào)，只是落實(shí)還是不夠，另外在產(chǎn)品研發(fā)上面缺乏個(gè)性化的東西。 　　股份制銀行的優(yōu)點(diǎn)恰恰就是國(guó)有銀行的弱點(diǎn)。股份制銀行對(duì)服務(wù)禮儀的要求，特別的到位，從上到下的員工都很自覺的踐行，把服務(wù)理念植入于心，將服務(wù)打造成自己銀行的名牌；對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)行方面，針對(duì)不同客戶群體的不同需求，都會(huì)去仔細(xì)調(diào)研，指定研發(fā)出一些個(gè)性化的產(chǎn)品，讓客戶能夠一下找出心儀的產(chǎn)品，對(duì)號(hào)入座的感覺就有了，這兩個(gè)方面?zhèn)€人認(rèn)為浦發(fā)銀行和招商銀行做得最完美。 　　當(dāng)然，中國(guó)國(guó)內(nèi)的銀行眾多，每個(gè)人都有自己喜歡的銀行，不可能千篇一律。一個(gè)銀行能夠得到客戶的青睞和喜歡，那是銀行的本事，怎么樣能夠讓客戶喜歡，也是今后銀行立足的關(guān)鍵，要從從研發(fā)、存貸款利率、服務(wù)等多個(gè)角度去考慮和改進(jìn)，爭(zhēng)取到更多的客戶資源。

快手的第一大股東是誰(shuí)，快手現(xiàn)在情況怎么樣？
　　相信現(xiàn)在的年輕人對(duì)快手并不陌生，很多人都喜歡刷快手短時(shí)頻，那么，大家知道快手的第一大股東是誰(shuí)嗎？快手如今的狀況怎么樣呢？接下來(lái)，小編將為大家介紹一下快手的相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫助大家。 　　快手的第一大股東是誰(shuí)？ 　　根據(jù)招股說(shuō)明書，宿華為快手的聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，實(shí)際上在快手擁有427469521股a股股份，以及56961183股b股股份。 　　程一笑是快手的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席產(chǎn)品官，實(shí)際擁有快手338767480股a股和快手45568873股b股 　　快手董事會(huì)包括宿華， 程一笑， 李朝暉，王慧文， 黃宣德， 張斐， 沈抖、林欣禾、馬寅等九位。 　　招股說(shuō)明書顯示，IPO前，騰訊持股21.567%，五源資本持股16.657%，宿華持股12.648%，程一笑持股10.023%，銀鑫持股2.422%，楊遠(yuǎn)熙持股2.069%，其他投資者加起來(lái)持股34.614%。 　　2012年4月，快手在晨星資本A輪融資中獲得百萬(wàn)美元；2015年1月，快手獲得數(shù)千萬(wàn)美元的B輪融資，由紅杉資本和晨星資本共同投資；2016年3月，快手完成C輪融資，約2.5億元，以百度為首，其次是紅杉資本和晨星資本，當(dāng)時(shí)價(jià)值20億美元；2017年3月，快手宣布完成新一輪3.5億美元以騰訊為首的融資，2018年4月，快手宣布完成以騰訊為首的新一輪4億美元融資。 　　快手現(xiàn)在情況怎么樣？ 　　截至2020年6月30日的6個(gè)月內(nèi)，用戶平均每月上傳11億個(gè)短視頻到快手應(yīng)用，并在快手應(yīng)用上進(jìn)行近10億次直播活動(dòng)，日活躍用戶(僅應(yīng)用)平均2.577億，月活躍用戶(僅應(yīng)用)平均4.846億。日?；钴S用戶使用快手應(yīng)用程序的時(shí)間超過85分鐘，每天訪問快手應(yīng)用程序的次數(shù)超過10次，內(nèi)容創(chuàng)建者占平均每月活躍用戶在快手應(yīng)用上的比例大概是26%。 　　2020年上半年，快手用戶月平均回購(gòu)率超過60%。 　　在2017年、2018年、2019年和截至2020年6月30日的6個(gè)月中，分別有600萬(wàn)人、1800萬(wàn)人、2300萬(wàn)人和2000萬(wàn)人在快手獲得收入，而其中的許多人都在偏遠(yuǎn)地區(qū)。 　　快手的收入來(lái)自直播、線上營(yíng)銷服務(wù)和其他業(yè)務(wù)，主要在中國(guó)運(yùn)營(yíng)，大部分收入來(lái)自中國(guó)客戶，招股書顯示，從2017年到2019年，快手的收入分別為83億元、203億元和391億元；今年上半年，快手的營(yíng)收為253億元，較去年上半年的171億元增長(zhǎng)48.3%，主要得益于直播業(yè)務(wù)和線上營(yíng)銷服務(wù)。 　　直播業(yè)務(wù)：快手的大部分收入來(lái)自直播業(yè)務(wù)。2017年至2019年，直播收入分別占95.3%、91.7%和80.4%，今年上半年占68.5%，去年上半年占86.9%，直播收入的提升主要取決于提供大量豐富多樣的直播內(nèi)容，以及通過互動(dòng)功能提升直播用戶參與度的能力。 　　今年上半年直播業(yè)務(wù)收入173億元，比去年同期的148億元增長(zhǎng)17.0%，主要是由于用戶群體擴(kuò)大，導(dǎo)致付費(fèi)用戶數(shù)量增加。直播付費(fèi)用戶平均數(shù)量從去年的4810萬(wàn)增加到今年的6400萬(wàn)。 　　線上營(yíng)銷服務(wù)：2017年至2019年，線上營(yíng)銷服務(wù)收入占比分別為4.7%、8.2%和19.0%。今年上半年占比28.3%，去年上半年占比13.0%。 　　上半年，線上營(yíng)銷服務(wù)收入72億元，同比增長(zhǎng)222.5%。 　　快手應(yīng)用日常活躍用戶的線上營(yíng)銷服務(wù)平均收入從2017年的6元增加到2018年的14元和2019年的42元。這個(gè)數(shù)字是今年上半年28元，去年上半年14元。 　　其他業(yè)務(wù)：其他服務(wù)收入包括電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲和其他增值服務(wù)。2017-2019年，其他服務(wù)收入分別占0、0.1%和0.6%，今年上半年為3.2%，去年上半年為0.1%；快手于2018年8月推出電商業(yè)務(wù)，快手平臺(tái)促成的電商交易總額從2018年的9660萬(wàn)元增加到2019年的5.96億元，今年上半年為1096億元，去年上半年為34億元。 　　通過上述內(nèi)容的介紹，相信大家現(xiàn)在已經(jīng)知道快手的第一大股東是誰(shuí)了，小編曾介紹了快手100萬(wàn)粉絲一天收入是多少，有興趣的可以去看看。