地級市三門峽主城區(qū)政信項目??！
財政局下屬AA主體直接融資+價值4.3億元土地抵押+ 2.6億元應收質押擔保?。。?br /> 財政局100%控股，當地唯一一家平臺公司直接融資！！融資人對當地財政局和政府部門應收賬款超過14億元，政府關聯(lián)性強！
【2023年三門峽市湖濱國有資本投資運營城投債權計劃】
總規(guī)模：2億（分期發(fā)行）
期限：1年
付息方式：每日成立，季度付息（每年的3、6、9、12月的20日付息）
項目利率：30-50-100-300 9%-9.4%-9.6%-9.8%
認購金額：30萬起投（每個自然日成立起息）

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其他優(yōu)質項目推薦：
【鄭州國企改革已經非改不可 國企總部機關將進一步“瘦身”】
　　今年國慶節(jié)前夕，鄭州市公共交通集團有限公司揭牌，“公交總公司”的時代一去不返;再往前數月，5月底時，鄭州熱力集團有限公司，也悄然揭牌……鄭州人突然發(fā)現，自己打了幾十年交道的窗口單位，“一夜之間”改名了。 　　這些民生企業(yè)改名的背后，意味著什么? 　　從決策到開工，僅用了一個多月 　　11月初的鄭州早晚已經很冷，行道樹上掛滿金黃，冬天眼看就要來了。在這個典型的北方城市，每年的11月15日，是熱力開始供暖的日子。 　　距離供暖日還剩半個月時間，鄭州熱力集團有限公司上下進入最緊張的沖刺階段。而少為人知的是，在今年七八月份這個一年里最熱的時候，掛牌“集團”后的鄭州熱力干了一件熱火朝天的大事——計劃給鄭東新區(qū)近1200萬平方米用戶送溫暖的商都路熱源廠，于8月25日土建正式開工，此時距離該項目決策“上馬”僅1個多月時間。 　　對于剛剛改制不久的鄭州熱力集團來說，這算得上一次考驗。 　　改制前，公司的重大項目決策相對簡單;改制后，重大項目要上黨委會、董事會、經理辦公會，還有監(jiān)事會來監(jiān)督，環(huán)節(jié)多了，好推動嗎?這也是很多人的疑問：從廠長經理負責制變?yōu)楣局品ㄈ酥卫頇C制，企業(yè)一下子能適應不? 　　鄭州熱力集團有限公司企劃處處長郭峻暉，向河南商報記者詳細回顧了這次重大項目上馬背后的決策效率： 　　公司黨委會——“把方向、管大局、保落實”;董事會——迅速研究決策，將項目列入年度投資計劃;監(jiān)事會——參與決策全過程，對項目風險進行監(jiān)督評價;經理辦公會——立即對任務進行分解落實，確定實施主體。 　　這是典型的現代企業(yè)運行流程，“大有好處”。郭峻暉對此感受深刻：改制后，各環(huán)節(jié)職責不同、決策規(guī)范、推進高效，風險管控到位，能集中力量辦大事。 　　“已經非改不可了” 　　鄭州國有企業(yè)改革正在按下快進鍵。 　　今年9月26日，鄭州市公共交通集團有限公司正式揭牌。這場改制靜悄悄的，并未在鄭州市民間掀起多大波瀾，但對于規(guī)模超過15000人的鄭州公交人來說，無疑是一次心理震動。 　　人事制度改革首當其沖。 　　干部能上能下，公開平等、擇優(yōu)選聘，將成為該企業(yè)干部選用機制的基本特征?？梢韵胍姡嗳诉o拳頭鉚足勁兒，躍躍欲試，“活力將一下被激發(fā)”。 　　好處遠不止于此。 　　改制10年的鄭州自來水投資控股有限公司，向河南商報記者展示了一個難得的觀察樣本： 　　早在2009年12月，同樣和鄭州市民生活息息相關的鄭州自來水投資控股有限公司，由全民所有制企業(yè)改建為國有獨資的有限責任公司?！皽p負”成為這場改制的關鍵詞之一。10年之間，職工家屬區(qū)、辦公區(qū)“三供一業(yè)”實現了改造分離移交;職工家屬區(qū)暖氣、自來水、用電，完成了一戶一表改造;公司物業(yè)管理，完成了剝離移交…… 　　“剝離企業(yè)辦社會職能，是河南近些年國企改革的一大成效?！焙幽洗髮W經濟學院名譽院長、中原經濟發(fā)展研究院首席專家耿明齋認為，這個變化非常明顯，“以往一直沒能解決的問題，最近幾年加大力度后基本解決了?！? 　　此外，耿明齋認為，國資和民資的混合所有制改革，已經比較普遍地推開。而“混改”的前提，是國資、民資作為市場主體的對等。通俗來講，全民所有制企業(yè)雖屬國企范疇，但不存在股東，只有政府主管機構，這種局面與《中華人民共和國公司法》要求相左，無法適應現代企業(yè)發(fā)展需要，無從廣泛參與市場競爭。 　　“已經非改不可了。”郭峻暉坦言，市場經濟日益發(fā)達的今天，原有的機制體制已經成為鄭州熱力邁上新平臺的限制和束縛了，“外部政策指導我們改，內在動因促使我們改，未來預期引領我們改?！? 　　比如，在某些重點領域需要對外合作時，舊的工廠制使鄭州熱力無法以規(guī)范的市場主體身份來實施;再比如，在一個新的領域投資時，如果作為集團化企業(yè)，往往能夠吸引到更好的資本，在市場上也更加游刃有余，但作為工廠制企業(yè)，鄭州熱力卻“長袖難舞”。 　　國企總部機關將進一步“瘦身” 　　“鼓勵各個企業(yè)大膽試、大膽闖?！?0月12日，在國務院政策例行吹風會上，國務院國資委副主任翁杰明介紹《國企改革三年行動方案(2020~2022年)》時說。 　　“都知道現在就要改，早改比晚改好?！焙幽鲜≌畤Y委一相關人士這樣解讀當下國企改革的內在動力。 　　目前，我省最新的國企改革三年行動方案還未正式發(fā)布，但事實上，很多國企早已“聞風而動”，不少改革走在了行動方案的前面。 　　可以預見的是，新一輪國企改革在“去行政化”方面，仍舊會大刀闊斧、穩(wěn)步推進。 　　在河南省社科院工業(yè)經濟所產業(yè)經濟室主任、助理研究員楊夢潔看來，目前在很多國有企業(yè)，“政企分開、政資分開”這一原則尚未完全落實。一些國企主要領導層，往往還兼有行政級別;一些國企負責人經常走馬換將，任職的不連續(xù)性，導致很多決策也容易不可持續(xù)，或者將矛盾問題不斷累加以至于最后難以解決。 　　上述省政府國資委人士透露，目前，省管競爭類企業(yè)已經開展“總部機關化、職級行政化”問題專項治理工作，力圖從“政府型管理、行政化運作”，向“企業(yè)型管理、市場化運作”轉變。 　　另外，國企的總部機關要進一步“瘦身”，有的企業(yè)機關可能要壓縮20%~30%的機關人員充實生產一線，使機關小型化，層級扁平化，目前省管競爭類國企已經普遍實施了，其他類型的企業(yè)也會逐漸推開。 　　人事體制改革是核心，也最難 　　“總經理年薪標準為80萬元，銷售、生產副總經理及總工程師年薪標準為65萬元，采購、行政副總經理及財務負責人年薪標準為50萬元，年薪按照契約化協(xié)議兌現……”在河南能源化工集團有限公司官方網站的“人才需要”板塊，這樣的招聘信息不勝枚舉。 　　“即便之前是總經理等領導崗位，也可以重新參加招聘、轉換身份，該拿多少錢就給多少錢，當然，考核不合格還要解聘。”省政府國資委一相關人士這樣解讀職業(yè)經理人制度。 　　引入“職業(yè)經理人制度”，打破鐵飯碗，是國企改革的一塊硬骨頭，也是國企人事體制改革的核心所在?！拔沂∫恍┬碌拇笮蛧?，從開始組建就實行職業(yè)經理人制度，總裁不進入行政級別，不納入體制內管理，更加市場化?！惫⒚鼾S介紹。 　　省政府國資委相關人士表示，國企要進一步提升影響力、競爭力，關鍵在人，人事體制改革是核心，也最難，同時也是必須要做的。另外還有薪酬制度、分配改革，如何發(fā)揮薪酬的激勵機制，讓能干活的人拿合適的薪酬等，都要真正解決。 　　“國企改革走到現在，能改的、相對容易改的都改完了，現在回過頭去，怎么把上述這些‘硬骨頭’給‘啃下’，最應該關注?！鄙鲜鱿嚓P人士分析。 　　繼往篇 　　過去幾年，國企改革三大“攻堅戰(zhàn)”怎么樣了? 　　河南省社科院工業(yè)經濟所產業(yè)經濟室主任、助理研究員楊夢潔認為，當前河南國企改革進入了承前啟后的創(chuàng)新發(fā)展階段。 　　楊夢潔多次參與國企改革課題研究。他認為，我省國企改革三大“攻堅戰(zhàn)”已經收官，為下一步國企改革奠定了堅實基礎。 　　以鄭州市為例，鄭州市國資委相關人士介紹： 　　以剝離企業(yè)辦社會職能為重點的一年“前哨戰(zhàn)”，鄭州市共完成50家駐鄭央企、27家在鄭省屬企業(yè)、18家市屬企業(yè)涉及的7.3萬戶供水、10.36萬戶供電、12.17萬戶供熱、1.33萬戶供氣、16.2萬戶物業(yè)、9家教育機構、8家醫(yī)療機構、5.96萬名退休人員分離移交任務。 　　以處置千家“僵尸企業(yè)”為牛鼻子的一年“總攻戰(zhàn)”，鄭州市“僵尸企業(yè)”處置戶數達到34家，按時超額完成省定任務。處置資產總額40.19億元，處置債務總額73.09億元，安置職工5000余人，妥善解決了中原制藥廠、開普集團、中牟造紙廠等一批困擾我市多年的老大難問題，大量閑置資產得到盤活利用，職工權益得到保障。 　　以企業(yè)產權、組織、治理“三大結構改革”為重點的一年“掃蕩戰(zhàn)”，股權多元化和混合所有制改革取得積極進展。鄭州銀行成功回歸A股，成為全國首家A+H股上市城商行;中原環(huán)保成為入圍國務院國企改革領導小組“雙百企業(yè)”綜合改革行動的全省唯一市級企業(yè)。 　　數據顯示，截至2020年6月，鄭州市國資委監(jiān)管的39戶市管企業(yè)資產總額10598億元，比2014年增長了161.4%，資產規(guī)模超百億企業(yè)達到13家，千億企業(yè)2家。 　　開來篇 　　我省新一輪國企改革，2021年將“全面施工” 　　今年以來，新一輪國企改革時間表已經劃定。河南商報記者從國家層面、河南省級層面及鄭州市級層面，通過采訪做了詳細梳理與分析。 　　國家層面 　　今年6月，中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020~2022年)》，指出今后3年是國企改革關鍵階段，新一輪的國企改革大幕再次拉開。 　　10月12日，國務院新聞辦公室舉行國務院政策例行吹風會，全面介紹《國企改革三年行動方案(2020~2022年)》的主要內容。此次三年行動方案被廣泛認為要“啃硬骨頭”，解決“卡脖子”問題。 　　省級層面 　　省政府國資委相關人士告訴河南商報記者：“《國企改革三年行動方案(2020~2022年)》通過后，我省也在制訂方案。目前第一輪起草工作已經結束，正在細化標準，(征求意見后)針對實際情況再修訂，最后報省政府批準。到時全省4600多家國有企業(yè)將按這個方案來具體實施。” 　　鄭州層面 　　鄭州市國資委有關人士表示，截至目前，“鄭州市國企改革三年行動實施方案”已初步擬定，同時結合進一步優(yōu)化調整國有經濟布局結構、加快推進經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管等重點工作，起草了相關配套文件，根據市委市政府要求正在加緊細化完善。國企改革三年行動涉及有關工作已經啟動并加快推進。 　　專訪篇 　　如何提升河南國企改革水平? 　　新一輪國企改革大幕拉開。 　　河南大學經濟學院名譽院長、中原經濟發(fā)展研究院首席專家耿明齋分析，根據上述國企改革方向設計，在國企和民企的兼并重組和專業(yè)化整合方面沒有設置界限。 　　另外隨著國家體制改革的深化，一些具有公共產品性質的領域，比如重大基礎設施建設領域都可以向民營企業(yè)、民營資本放開，后者市場范圍會進一步拓寬。希望通過這種公平競爭，給民營企業(yè)提供更好的生存空間，提升市場化水平。 　　耿明齋還提到，國有企業(yè)在一些領域競爭不過民營企業(yè)，一個重要原因是企業(yè)的盈虧、成長和經營者的自身利益沒有掛鉤。 　　他建議，除了更大力度地推動職業(yè)經理人制度外，還應該在以股票期權等為代表的激勵機制方面，有更多嘗試。 　　另外，除了極少數壟斷性質的、對于全省發(fā)展有重大影響作用的一些國企外，大量國有企業(yè)都可以取消行政級別，實行更有競爭力的市場化薪酬待遇體系。 　　《國企改革三年行動方案(2020~2022年)》中提到，要進一步推進國有資本的布局優(yōu)化和結構調整，推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合，做到國有資本有進有退。 　　河南省政府國資委相關人士認為，我省目前也有相關動作，比如幾家國企整合到一家大型集團中，壯大資本運營集團的實力，促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。 　　楊夢潔也建議，應進一步優(yōu)化產業(yè)機構，轉變國有企業(yè)在煤炭、鋼鐵等傳統(tǒng)產業(yè)占比過重，戰(zhàn)略性新興產業(yè)占比較少的局面。同時，充分發(fā)揮國有企業(yè)在技術創(chuàng)新、突破關鍵核心技術方面的引領作用，加快我省國企發(fā)展，培育世界一流企業(yè)。(記者 張高峰 孫科 張恒 陳朋沖)

2018各大銀行信用卡申請辦理哪家好
　　2018各大銀行信用卡申請辦理哪家好？信用卡使用起來便捷于是乎越來越多人都人手持信用卡，在申請辦理信用卡之前大都會進行個人銀行信用卡的比較，在眾多的銀行中哪家銀行信用卡申請辦理好一些呢？ 　　信用卡的申請、辦理、活動優(yōu)惠、額度高低等等都是人們考量信用卡的標準之一，下面列舉各大銀行信用卡申請辦理的情況是怎樣的?？纯茨膫€銀行的信用卡最適合你。 　　一、招行信用卡 　　用過招行信用卡的小伙伴都知道，招行的服務很不錯，算是所有銀行中服務最好的了，雖然招行不能以卡辦卡，但是下卡和提額的效率還是蠻高的。 　　而且招行支持微信提額測試，一旦測試通過，就能很快提額，簡單，迅速，就是這么給力。 　　二、建行信用卡 　　建行近些年的發(fā)卡量迅猛，一度超越工行，大部分發(fā)的是低額度信用卡。已經取消了申請固定提額，改為系統(tǒng)自定提升，臨時額度給的還是蠻高的，整體服務感受在所有大行中還算可以。 　　建行信用卡的優(yōu)點在于優(yōu)惠比價偏向海淘，如果你經常海淘的話，倒是可以入手一張建行卡。另外，作為四大國有銀行之一，建行的分期消費手續(xù)費也是蠻低的，是分期消費的不錯選擇。 　　三、交行信用卡 　　經常給朋友推薦的是辦理交行的Y-power卡，高達100%的取現額度，首年辦理不需要年費，刷卡6次可以免次年年費，很是給力。 　　平時的活動也是超級給力，比如每年的必備活動：最紅星期五、超級最紅星期五、周周刷。 　　另外交行支持以卡辦卡，雖然風控比較嚴格，但是下卡難度也沒有大家說的那么難。 　　四、中行信用卡 　　中行的比較多，偏向于海淘，如果海淘比較多的話，強烈建議入手中行卡，因為中行卡在所有銀行中，是海淘活動做的最多最好的，時不時還有返現、立減活動。 　　五、農行信用卡 　　農業(yè)銀行代表了國有銀行的特色：批卡難度高，即使有房有車，申卡依舊有難度，柜臺審核慢。不過也不能說完全不好，農行信用卡的特點是每年的屈臣氏周六活動，滿120元立減60元，還是蠻給力的。 　　六、平安銀行信用卡 　　平安銀行今年來也是擴展迅猛，支持保單。平安銀行信用卡的優(yōu)惠活動，相比于招行和浦發(fā)，不算出色。但是平安銀行的車主卡對于有車一族來說很給力，因為加油有優(yōu)惠。 　　七、中信銀行信用卡 　　中信銀行申請信用卡是很方便的，只要網上申請，到柜臺面簽即可。不過說到提額，很有難度。 　　中信的信用卡時不時有比較給力的活動，近年來的“9積分兌換”活動明明收獲名聲蠻好，卻因為調整了策略，被大家各種吐槽。不過還是要推薦它的i白金卡和京東白條卡。 　　不同銀行信用卡具有不同的優(yōu)勢，你選對了自己喜歡的嗎？ 　　推薦閱讀 　　2018年的最受歡迎信用卡排行榜 哪家銀行信用卡額度高 　　利用信用卡月賺七千 銀行沒告訴你的秘密是什么？ 　　還款困難時，信用卡最低還款和分期哪個更劃算 　　各銀行前十信用卡額度排名：工行最高！但兩大銀行意外落選