昌邑市渤濰控股2022年定向融資計(jì)劃
【昌邑市渤濰控股2022定向融資計(jì)劃】
規(guī)模：1億 6/12/24個(gè)月 季度付息
預(yù)期年化收益：
6月： 10-100:8.0% 100以上：8.3%
12月：10-50-100-300萬
8.8%-9.0%-9.3%-9.6%
24月：10-50-100-300萬
9%-9.2%-9.5%-9.8%
資金用途：用于智能裝備標(biāo)準(zhǔn)車間及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期工程
【風(fēng)控及亮點(diǎn)】
1、當(dāng)?shù)刈畲蟪峭度谫Y：昌邑市XX控股有限公司（原名：昌邑市經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資公司），濰坊市政府持股70%，昌邑市財(cái)政局持股30%，截止2020年6月總資產(chǎn)200.7億，凈資產(chǎn)108.1億，主體評(píng)級(jí)AA，債評(píng)AA+ 。昌邑市財(cái)政局對(duì)其應(yīng)付賬款超過40億元，政府平臺(tái)屬性明確且得到當(dāng)?shù)卣罅χС郑?br /> 2、市財(cái)政局控股平臺(tái)擔(dān)保：昌邑市XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司，由昌邑市財(cái)政局100%控股，總資產(chǎn)88.49億。
3、應(yīng)收賬款質(zhì)押：提供價(jià)值1.2億的應(yīng)收賬款質(zhì)押，債務(wù)人為昌邑市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資有限公司，昌邑市國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心100%控股。（已確權(quán)）
4、土地抵押：發(fā)行人提供價(jià)值80312.16萬元土地進(jìn)行抵押擔(dān)保，多倍覆蓋本息。
【昌邑市介紹】
2020年昌邑市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值450億元，同比增長(zhǎng)2%;完成一般公共預(yù)算收入32.42億元，同口徑增長(zhǎng)3.5%。昌邑市連續(xù)9年邁進(jìn)中國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)、投資潛力百?gòu)?qiáng)，連續(xù)2年入圍綠色發(fā)展百?gòu)?qiáng)、科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)、新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量百?gòu)?qiáng)，成為全省6個(gè)“五榜共進(jìn)”縣市之一。
其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【如何新股申購(gòu)，新股申購(gòu)最應(yīng)該遵守的規(guī)則】
如何新股申購(gòu)，新股申購(gòu)最應(yīng)該遵守的規(guī)則有什么？客戶購(gòu)買新股，應(yīng)該知道了什么叫做炒股，首先要確保賬戶市值符合新股購(gòu)買資格并了解新股購(gòu)買流程
(一)發(fā)行新股的必要和充分條件如下：
該帳戶必須有一定的股票市值之前，有一個(gè)配額購(gòu)買新股。
市值賬戶必須與相應(yīng)的新股屬于同一個(gè)市場(chǎng)，即滬市、市值必須在滬市，申請(qǐng)新股，有深市、市值必須在深圳申請(qǐng)新股，創(chuàng)業(yè)板必須開市，市值必須在創(chuàng)業(yè)板上市。有足夠的和必要的現(xiàn)金，不能靠融資購(gòu)買新股。
(二)發(fā)行新股的操作程序：
1.新股只能在新股發(fā)行日才能購(gòu)買。
2.點(diǎn)擊交易頁面上的“購(gòu)買”。
3.輸入新股購(gòu)買代碼。
4.選擇并輸入采購(gòu)數(shù)量。
5.點(diǎn)擊【確定】，訂閱委托程序完成。
(三)新股申購(gòu)技巧及注意事項(xiàng)。
1.在上午11: 00和下午2: 30左右買入新股的幾率相對(duì)較高。
2.集中，資金，和上限買入股票，中彩票的幾率相對(duì)較高。新股認(rèn)購(gòu)一經(jīng)向當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)關(guān)申報(bào)，不得撤回。此外，每股新股只計(jì)算首次購(gòu)買新股有效，并且同一股新股被購(gòu)買多次。
3..按照市值的說法，購(gòu)買指投資者必須持有股票，可以參與網(wǎng)上購(gòu)買新股，如購(gòu)買滬市，新股必須持有滬市的股票，市值的價(jià)格超過1萬元。要購(gòu)買深交所的股票，必須持有有深市的股票，而市值的股票價(jià)格要超過1萬元。
4.滬市：市值可以每10，000元購(gòu)買一個(gè)訂閱單元，但低于10，000元將不包括在內(nèi)。每個(gè)認(rèn)購(gòu)單位為1000股，含認(rèn)購(gòu)數(shù)量。
金額為1000股及其整數(shù)倍；但最高不得超過網(wǎng)上首次發(fā)行股份的千分之一。
深圳：市值每5000元(不含5000元)可購(gòu)買一個(gè)認(rèn)購(gòu)單元。每個(gè)認(rèn)購(gòu)單位是500股，有認(rèn)購(gòu)數(shù)量。
股票數(shù)量應(yīng)為500股,及其整數(shù)倍，但最多不能超過當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)上首次發(fā)行股票數(shù)量的千分之一。
健身房為什么容易倒閉，目前的健身市場(chǎng)潛力如何？
隨著全民健身的熱潮，體育健身已經(jīng)成為一種熱門需求、一種社會(huì)標(biāo)簽和一種社交群體。如果你有健身的習(xí)慣，經(jīng)常出入健身房，會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)近年來很多健身房倒閉的現(xiàn)象。那么健身房為什么容易倒閉呢？
健身房為什么容易倒閉呢？
1.現(xiàn)在市場(chǎng)上的健身房很多，并且健身房的項(xiàng)目、營(yíng)銷方式、市場(chǎng)定位都差不多。健身房很多但是消費(fèi)者只有那么多，于是所有的健身房都開始想盡辦法互相競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)初只是銷售人員賣健身卡或者提供折扣吸引消費(fèi)者等，但是健身市場(chǎng)的正規(guī)條文并不多，最后逐漸演變成惡意競(jìng)爭(zhēng)。這樣一來，大部分健身房都進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)的死胡同。如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，讓很多健身房的利潤(rùn)損失越來越少，最后只能破產(chǎn)。
2.很多健身房一站穩(wěn)腳跟就想擴(kuò)大店面，以便在一個(gè)地區(qū)占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，這也是健身行業(yè)的普遍現(xiàn)象。當(dāng)許多健身房剛剛建立時(shí)，他們會(huì)出售健身卡，讓資金迅速回歸，許多老板會(huì)利用這些資金繼續(xù)擴(kuò)大他們的事業(yè)，并繼續(xù)在資金投資開設(shè)許多分支機(jī)構(gòu)。要知道分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量在不斷增加，雖然它拉長(zhǎng)戰(zhàn)線搶占了很多市場(chǎng)，但是投資越大，風(fēng)險(xiǎn)就越大。一旦資金，出現(xiàn)供應(yīng)短缺，許多商店將無法維持正常運(yùn)營(yíng)，最終只能以破產(chǎn)告終。
3.可能幾年前，開健身房還是很容易的。只要你按照別人的商業(yè)模式一步一步來，就能盈利。但是近幾年房租上漲，為了讓會(huì)員有更好的健身體驗(yàn)，教練的數(shù)量也在增加，這就大大增加了健身房的成本。不僅如此，整體商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生變化，健身房的商業(yè)模式依舊不變，可能已經(jīng)不能滿足目前健身愛好者的需求。他們不僅對(duì)健身環(huán)境要求嚴(yán)格，對(duì)健身內(nèi)容也比較挑剔。如果運(yùn)營(yíng)模式得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，自然會(huì)流失大量會(huì)員。沒有會(huì)員就沒有利潤(rùn)，健身房也開不了。
4.健身教練頻繁跳槽也讓健身房的健康穩(wěn)定發(fā)展更加困難。為了找到健身教練，健身房通常必須提供比以前健身房更慷慨的待遇。教練離開的健身房也需要繼續(xù)在別處挖人或者直接招新人，培養(yǎng)新人，無形中增加了健身房的成本。而且健身教練工作不適應(yīng)，頻繁跳槽也影響了健身房的發(fā)展，打亂了原本的發(fā)展規(guī)劃，長(zhǎng)期以來對(duì)健身房的發(fā)展非常不利。也許一個(gè)健身房本來可以發(fā)展的越來越好，但是因?yàn)榻叹毟鼡Q頻繁，發(fā)展的越來越差，最后面臨破產(chǎn)。
目前的健身市場(chǎng)潛力如何？
行業(yè)現(xiàn)狀：目前，中國(guó)體育健身行業(yè)正處于政策激勵(lì)期，形勢(shì)正在好轉(zhuǎn)，科技推動(dòng)行業(yè)發(fā)展升級(jí)。然而，也存在一些發(fā)展痛點(diǎn)，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡，傳統(tǒng)健身企業(yè)聲譽(yù)管理不善，體育健身領(lǐng)域商業(yè)模式創(chuàng)新不足?；ヂ?lián)網(wǎng)智能技術(shù)的發(fā)展極大地提高了行業(yè)的服務(wù)效率，為行業(yè)升級(jí)提供了動(dòng)力。
用戶洞察：體育健身用戶普遍學(xué)歷較高，白領(lǐng)居多，家庭收入相對(duì)穩(wěn)定，價(jià)值觀獨(dú)立，喜歡社交，注重健康，熱愛運(yùn)動(dòng)；用戶的運(yùn)動(dòng)和健身需求正在分化。不同細(xì)分用戶有不同的體育健身需求和消費(fèi)水平，現(xiàn)階段對(duì)體育健身產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。其中的突出表現(xiàn)在于智能技術(shù)應(yīng)用的集成。用戶期待智能服務(wù)升級(jí)，尤其是體育數(shù)據(jù)的應(yīng)用和反饋。
發(fā)展趨勢(shì)：未來體育健身行業(yè)的服務(wù)升級(jí)，要從服務(wù)廣度、服務(wù)粒度、服務(wù)深度、技術(shù)應(yīng)用程度等方面進(jìn)行探索，要盡量覆蓋各個(gè)年齡段。智能科技體育與健身服務(wù)的有機(jī)結(jié)合是未來產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然趨勢(shì)。大量企業(yè)開始加快智能技術(shù)應(yīng)用的研發(fā)，增強(qiáng)體育健身行業(yè)的權(quán)能，為用戶提供更加個(gè)性化、智能化、場(chǎng)景化的健身服務(wù)。
以上就是健身房為什么容易倒閉的相關(guān)介紹了，希望上述內(nèi)容可以幫助大家，感謝大家的支持，人們現(xiàn)如今越來越注重健康，堅(jiān)持健身對(duì)于個(gè)人健康有很大的好處，因此健身行業(yè)的發(fā)展空間巨大，未來值得期待。
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