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2022SG金財(cái)公有債權(quán)

政信傳媒 2022年09月25日 04:19 176 定融傳媒網(wǎng)
王炸來(lái)襲
 【2022SG金財(cái)公有債權(quán)】
SG市AA主體首發(fā)定融
AA發(fā)債融資+AA發(fā)債擔(dān)保
融資方與多家信托發(fā)行產(chǎn)品
山東第三財(cái)力強(qiáng)縣,一般財(cái)收過(guò)百億
3.5億土地抵押,3.3億應(yīng)收質(zhì)押



其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦:
【未來(lái)五年最值得投資的是哪個(gè)方向,為什么?】

  八十年代的“下海經(jīng)商”,九十年代的“連鎖經(jīng)營(yíng)”,新世紀(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”進(jìn)入2010年之后,又是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的天下。   很多時(shí)候思考,下一個(gè)“風(fēng)口”在哪里,又該如何把握?畢竟,能夠把握住一次時(shí)代的“風(fēng)口”就能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富的巨額增長(zhǎng)。那么,未來(lái)五年最值得投資的是哪個(gè)方向?   先分析近幾十年來(lái)商業(yè)的改變發(fā)展步驟:   1、“下海經(jīng)商”,是商品匱乏的年代,市場(chǎng)中需要大量的商品,然后更多的人奔走于沿海城市。然后將新鮮的商品,沒(méi)見(jiàn)到國(guó)的商品拿到另外一個(gè)地方去銷(xiāo)售。在這個(gè)時(shí)候,制造業(yè)興起;   2、“連鎖經(jīng)營(yíng)”,具有了品牌化意識(shí),開(kāi)始有了優(yōu)質(zhì)、劣勢(shì)的區(qū)別,發(fā)展的是品牌認(rèn)知。當(dāng)然,能夠更好的深入發(fā)展、模塊化經(jīng)營(yíng)。一個(gè)地方、一個(gè)點(diǎn)能夠成功,就能夠復(fù)制全國(guó)市場(chǎng)。也就是說(shuō)原來(lái)的商品能夠更好的完成管理,更好的經(jīng)營(yíng),更好的認(rèn)知。在簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售產(chǎn)品上,提升了一個(gè)檔次。   3、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,加速了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,足不出戶能夠買(mǎi)遍全國(guó)。在這個(gè)階段,商品更好的打破地域限制,以及降低運(yùn)行成本。傳統(tǒng)的連鎖店模式,受到了電商銷(xiāo)售的沖擊。   4、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,當(dāng)蘋(píng)果手機(jī)席卷全世界以后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也隨著4G的到來(lái)深入到了每一個(gè)人的生活里。在這個(gè)年代,開(kāi)始運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算。也就是通過(guò)你社交媒體的日常使用以及搜索過(guò)什么產(chǎn)品,然后進(jìn)行精準(zhǔn)推送。當(dāng)然,在這種經(jīng)濟(jì)下,還衍生了一種經(jīng)濟(jì)叫“碎片時(shí)間經(jīng)濟(jì)”。   幾十年的發(fā)展,從貨物的信息不對(duì)稱(chēng),到現(xiàn)在的信息能夠精準(zhǔn)投放。那么接下來(lái)可能存在的發(fā)展趨勢(shì)是什么?   從發(fā)展的趨勢(shì)中,然后定位五年最值得的投資方向,至少方向性不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。甚至能夠擁抱下一次時(shí)代變革所帶來(lái)的最大機(jī)遇。   從發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,現(xiàn)階段已經(jīng)達(dá)到“信息的精準(zhǔn)投放”地步,根據(jù)每個(gè)人的喜好、偏愛(ài)、想法、意向購(gòu)買(mǎi)的行為進(jìn)行投放推薦。   改變了原來(lái)的遠(yuǎn)處信息相互交流的方式,使商品訂購(gòu)、發(fā)貨、購(gòu)買(mǎi)信息的時(shí)間縮短。   現(xiàn)在從“時(shí)間距離”的角度講,已經(jīng)十分短了。要想在“時(shí)間距離”上找突破口,根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。那么,在哪里有突破口呢?   上述中講到,在“連鎖店時(shí)代”改變的是原來(lái)沒(méi)有品牌的認(rèn)識(shí),將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品或者一個(gè)系列的商品進(jìn)行打包品牌化。   并且,存在的路線:商品雜亂無(wú)章客戶沒(méi)有辦法更好的辨別商品的質(zhì)量,到有品牌意識(shí),客戶能夠通過(guò)品牌簡(jiǎn)單知曉這個(gè)品牌的質(zhì)量高低。   這對(duì)于未來(lái)投資什么有影響嗎?   有影響。   現(xiàn)在從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的角度思考,產(chǎn)品是有著精準(zhǔn)投放,但是品牌卻沒(méi)有精準(zhǔn)投放,或者優(yōu)質(zhì)的品牌沒(méi)有進(jìn)入到人們的眼簾。換而言之,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所推薦過(guò)來(lái)的產(chǎn)品是商家接受做廣告的商品,而用戶可能并不知曉這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。   這就存在商機(jī)。   1、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)下,缺少這類(lèi)似“連鎖經(jīng)營(yíng)”的品牌化發(fā)展。   2、做優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌。   個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)五年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中做優(yōu)質(zhì)商品品牌,將會(huì)是一個(gè)大的投資方向。并且能夠?qū)⑺械膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)品搜羅起來(lái),然后開(kāi)展“連鎖經(jīng)營(yíng)”式發(fā)展,通過(guò)線上線下的推動(dòng),會(huì)是一個(gè)發(fā)展方向。   而重要的是做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

買(mǎi)賣(mài)信用卡積分是什么
  一、概況   為鼓勵(lì)客戶消費(fèi),各家銀行都在信用卡上大做文章,除了各種各樣的增值、優(yōu)惠服務(wù),最大的一個(gè)共同點(diǎn)就是積分??蛻羲⒖〞r(shí),銀行就會(huì)根據(jù)客戶的消費(fèi)金額進(jìn)行積分,絕大多數(shù)銀行給出的標(biāo)準(zhǔn)是消費(fèi)1元錢(qián)積1分。   客戶可憑著累積的分,在銀行兌換禮品、抵用消費(fèi)等??刹簧倏蛻粼谙M(fèi)后,因?yàn)檫@樣那樣的原因忘記了用這些積分。能永久保存的積分還好,但有的銀行在一、兩年后就自動(dòng)將積分清零,實(shí)在很可惜。如今,就有人盯上了這些被遺忘的積分。   陳先生是從事買(mǎi)賣(mài)信用卡買(mǎi)賣(mài)的業(yè)內(nèi)人士,他說(shuō),自己買(mǎi)積分主要是為了兌換航空里程,你把積分給我,我把錢(qián)給你,咱們兩清。據(jù)說(shuō),憑著累積的航空里程,他去各家航空公司兌換免費(fèi)機(jī)票,然后把機(jī)票賣(mài)出去,我就賺差價(jià)。   二、銀行看法   有人鉆空子 銀行表示不好監(jiān)控   我們的信用卡積分是不能轉(zhuǎn)讓的。工行、交行、招行等幾家銀行信用卡部負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)都明確表示,銀行一直沒(méi)開(kāi)積分轉(zhuǎn)讓的口子,積分只能自己使用。然而,這似乎沒(méi)能堵住漏洞。   本來(lái)是銀行的增值服務(wù),卻被人鉆了空子。某商業(yè)銀行信用卡中心負(fù)責(zé)人介紹,雖然信用卡積分不能直接轉(zhuǎn)讓?zhuān)芏喽伎梢詢稉Q成航空里程,而對(duì)航空里程積分的管理,是各家航空公司在處理。據(jù)稱(chēng),銀行的客服人員應(yīng)客戶要求,將積分兌換成航空里程,但無(wú)法識(shí)別收到里程的會(huì)員卡是否與信用卡持卡人相符。   該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這更像一個(gè)灰色地帶。無(wú)論從銀行、航空公司、第三方支付等幾方來(lái)看,操作上都不存在違法違規(guī)的地方,不過(guò)合在一起似乎又有些不妥。在他看來(lái),通過(guò)這種積少成多的積分操作,一定程度上會(huì)損害航空公司的利益。   三、操作方式   不同銀行積分 收購(gòu)價(jià)差幾十倍   交易都是在網(wǎng)上和電話中進(jìn)行的。陳先生告訴記者,如果你持有某銀行的信用卡積分,希望把它賣(mài)出去,就主動(dòng)打電話到相應(yīng)銀行的信用卡中心,告訴客服人員要兌換航空里程。當(dāng)對(duì)方要求你提供航空公司會(huì)員卡號(hào)時(shí),你就把我的會(huì)員卡號(hào)告訴她們,積分就變相轉(zhuǎn)給我了。   為確保交易成功,陳先生會(huì)事先在淘寶網(wǎng)上給賣(mài)家提供一個(gè)交易鏈接,當(dāng)確認(rèn)積分轉(zhuǎn)讓成功后,陳就把約定好的款項(xiàng)轉(zhuǎn)給賣(mài)家。就這樣,閑置的積分成了白花花的銀子。   這很安全。陳先生信誓旦旦。在其的交易記錄上,到幾乎每天都有人在賣(mài)信用卡積分,從幾千分到數(shù)百萬(wàn)分不等,涉及的銀行包括工行、中行、民生、興業(yè)等,航空公司則有海航、南航、國(guó)航等。   在網(wǎng)上求購(gòu)積分,他還算明碼實(shí)價(jià)。在他提供的一份報(bào)價(jià)單中,每1萬(wàn)積分中行38元、交行38元、興業(yè)35元、工行23元、建行23元、農(nóng)行25元、中信18元、民生25元、民生(白金卡)50元、招行(白金卡)1080元。據(jù)說(shuō),這個(gè)月為買(mǎi)積分,他已花掉10萬(wàn)元,前幾天才成交一筆大單,中行的,200多萬(wàn)分。   倒賣(mài)信用卡積分 他月收入過(guò)萬(wàn)   有了從全國(guó)各地收購(gòu)來(lái)的積分,陳先生還得琢磨如何讓它們產(chǎn)生效益。每天,他一邊不斷買(mǎi)積分,一邊急著四處尋找下家。據(jù)說(shuō),他用買(mǎi)來(lái)的積分兌換機(jī)票,成本相當(dāng)于5折,我必須找到不低于這個(gè)折扣的買(mǎi)主,如6折、7折的,并且他們還不需要拿機(jī)票去報(bào)賬。   陳稱(chēng)自己活得很累,因?yàn)檎蚁录也蝗菀?,更重要的是風(fēng)險(xiǎn)也大。據(jù)說(shuō),萬(wàn)一航空公司的里程換機(jī)票政策發(fā)生變化,自己花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的積分就會(huì)縮水,甚至可能變成一串?dāng)?shù)字。并且,每個(gè)航班免費(fèi)機(jī)票就兩張,如今做這個(gè)生意的人卻越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。還有,經(jīng)常去航空公司換免費(fèi)機(jī)票,難免會(huì)引起別人懷疑,他們私下還得打點(diǎn)。扣除各方面必需的開(kāi)銷(xiāo),陳先生說(shuō)他每個(gè)月收入有1萬(wàn)多元。


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