武隆建設(shè)投資債權(quán)融資計(jì)劃
【直轄市稀缺項(xiàng)目】【足額應(yīng)收款質(zhì)押】熱銷項(xiàng)目火爆打款中
規(guī)模：2.5億
期限：1年/2年
季度付息：每年3月、6月、9月和12月10日
資金用途：補(bǔ)充公司各基建項(xiàng)目流動(dòng)資金
預(yù)期收益：
1年期：
A類 30萬元（含）－50萬元（不含） 8.2%
B類 50萬元（含）—100萬元（不含） 8.5%
C類 100萬元及以上 8.8%
2年期：
A類 30萬元（含）－50萬元（不含） 8.5%
B類 50萬元（含）—100萬元（不含） 8.8%
C類 100萬元及以上 9.1%
認(rèn)購起點(diǎn)：人民幣30萬元

【融資主體】重慶市xx資（集團(tuán)）有限公司是武隆區(qū)重點(diǎn)國有企業(yè)，公司作為武隆區(qū)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和開發(fā)的重要主體，主業(yè)地位突出，能夠獲得股東較大力度支持。公司總資產(chǎn)253億，營業(yè)收入13億。2021年遠(yuǎn)東資信對(duì)公司的主體信用評(píng)級(jí)為AA，代表著公司具備充足的償債能力。。
【擔(dān)保主體】重慶武xx有限公司，是武隆區(qū)涉水資源的“總業(yè)主、總賬戶、總平臺(tái)”；是一家集水利、水資源開發(fā)利用、水土保持、給排水項(xiàng)目進(jìn)行投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理的平臺(tái)；是水利電力勘察設(shè)計(jì)、咨詢，水利水電安裝及物資銷售，旅游業(yè)開發(fā)建設(shè)，土地收購、儲(chǔ)備及開發(fā)的綜合性國有集團(tuán)公司。
武隆區(qū)簡介，武隆區(qū)地處重慶市東南部，境內(nèi)有 “世界自然遺產(chǎn)”喀斯特芙蓉洞和“國家5A級(jí)旅游景區(qū)”天生三橋。2019年9月，入選首批國家全域旅游示范區(qū)。2021年12月29日，獲得中國天然氧吧稱號(hào)。2021年，武隆區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2621413萬元，較上年增7.8%。實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入15.8億元，同比增長18%。

其他優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦：
【什么是股票質(zhì)押式回購？股票質(zhì)押式回購的流程是什么？】
　　在之前我們已經(jīng)了解過怎么計(jì)算質(zhì)押率和預(yù)警線、股票質(zhì)押平倉線多少，其實(shí)關(guān)于這一系列計(jì)算的行為都是因?yàn)楣蓶|進(jìn)行了股票質(zhì)押回購，但還是有很多人不理解股票質(zhì)押式回購是什么，那么今天就來說一下這個(gè)問題以及進(jìn)行股票質(zhì)押回購的流程。 　　之前也提到過股票質(zhì)押就是一種融資方式，股票質(zhì)押回購就是指符合條件的企業(yè)股東通過抵押他持有的股票或者其他證券來向證券公司等機(jī)構(gòu)得到資金的行為，并且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返還資金、解除質(zhì)押。 　　股票質(zhì)押式回購?fù)ㄋ讈碚f就是抵押貸款，只不過它抵押的是股票，股票價(jià)格透明化，變現(xiàn)容易，融資成本低，它的操作也簡單，效率較高，所以股票質(zhì)押式回購在金融業(yè)是一個(gè)常見的行為。不過一定要注意其質(zhì)押率和平倉線，質(zhì)押的越多，代表平倉時(shí)越麻煩，風(fēng)險(xiǎn)也越大。質(zhì)押的少，平倉壓力就小一些，而且后續(xù)到警戒線時(shí)，也有補(bǔ)充質(zhì)押的能力，繼續(xù)抗過這一陣，說不定也不會(huì)跌到平倉了。其實(shí)這就是質(zhì)押率一般在30%到50%之間的原因。 　　接下來在說一下它的流程：1.需要融資的企業(yè)股東首先提出申請(qǐng)，所有的表格資料都要準(zhǔn)備就緒并且提交；2.證券公司受理之后，融資雙方簽訂股票質(zhì)押回購的相關(guān)協(xié)議；3.證券公司根據(jù)雙方的委托進(jìn)行交易申報(bào)；4.申報(bào)之后交易系統(tǒng)對(duì)申報(bào)規(guī)則予以確認(rèn)并發(fā)送成交結(jié)果；5.確認(rèn)成交之后為雙方提供相應(yīng)的證券質(zhì)押登記和清算交收等業(yè)務(wù)處理服務(wù)。 　　融入方是符合質(zhì)押融資需求以及證券公司規(guī)定資質(zhì)的企業(yè)股東；融出方是證券公司、證券公司管理的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃或定向資產(chǎn)管理客戶等。 　　股票質(zhì)押式回購的期限不得超過三年，如果到期時(shí)遇到非交易日，則順延。

保險(xiǎn)公司借助金融科技賦能保險(xiǎn)經(jīng)營升級(jí)
　　先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展會(huì)不斷促進(jìn)歷史進(jìn)程，正確的技術(shù)運(yùn)用能改變?nèi)祟愐庾R(shí)及行為。金融科技本身僅是一種技術(shù)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用方才是生產(chǎn)力。法國科學(xué)家巴斯德描述的巴斯德象限右上部分既受好奇心驅(qū)動(dòng)又要面向技術(shù)應(yīng)用，目前我們大多還是好奇心驅(qū)動(dòng)，也會(huì)有數(shù)據(jù)信息觸發(fā)帶來的驚喜與擔(dān)憂。 　　現(xiàn)階段，保險(xiǎn)公司正在運(yùn)用五大關(guān)鍵技術(shù)來驅(qū)動(dòng)變革，分別是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈，這對(duì)改善運(yùn)營模式、升級(jí)價(jià)值主張、開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品、建立服務(wù)競爭力、強(qiáng)化自我監(jiān)管能力、探索行業(yè)發(fā)展新標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建新發(fā)展生態(tài)等7個(gè)方面具有重大推動(dòng)作用，從根本上在重塑保險(xiǎn)經(jīng)營格局。 　　借助金融科技賦能保險(xiǎn)經(jīng)營升級(jí) 　　保險(xiǎn)公司在從保險(xiǎn)意識(shí)普及到經(jīng)營主體開放準(zhǔn)入的過程中，已經(jīng)從同業(yè)競爭進(jìn)入到混業(yè)整合再到異業(yè)競爭的變局階段。現(xiàn)階段我們不僅要面臨不斷更新的新技術(shù)，去優(yōu)化客戶流程，更要去面對(duì)科技公司數(shù)字技術(shù)的傳播速度，去提升產(chǎn)品服務(wù)能力。第三方平臺(tái)的迅速崛起形成了異業(yè)同盟或聯(lián)盟的新型服務(wù)，構(gòu)建服務(wù)附加值成為一種新業(yè)態(tài)。保險(xiǎn)作為國家金融的重要組成部分，不僅是金融工具，也是信用體系內(nèi)容之一，需要去完善責(zé)任擔(dān)當(dāng)和自我監(jiān)管。金融科技將逐步驅(qū)動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展，成為其發(fā)展動(dòng)力。例如，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟將讓整個(gè)生態(tài)技術(shù)在科技保險(xiǎn)領(lǐng)域中得到應(yīng)用成為可能;人身險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)也可以利用科技大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)定價(jià)、甚至遠(yuǎn)程定價(jià)。 　　建立新時(shí)代保險(xiǎn)新零售化的發(fā)展突圍模式 　　站在新時(shí)代，零售的定義不僅僅是所有向最終消費(fèi)者直接銷售的商品和服務(wù)，也不僅僅是以供其作個(gè)人及非商業(yè)性用途的活動(dòng)，更多是消費(fèi)升級(jí)的銷售新模式。傳統(tǒng)的銷售和實(shí)體經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段都在重新適應(yīng)國家政策和消費(fèi)升級(jí)等變量因素，保險(xiǎn)投保年齡的約束和人口的結(jié)構(gòu)變化決定了客戶群體的新服務(wù)訴求：投核賠給付等流程智能化、目標(biāo)市場容易分享化、具備場景化、觸點(diǎn)有趣化、高端需求個(gè)性定制化的五化保險(xiǎn)新零售模式已經(jīng)形成。 　　建立新時(shí)代保險(xiǎn)零售化的發(fā)展突圍思路?；仡欉^去，在傳統(tǒng)零售初級(jí)階段，由于物流效率低下及貨源代理信息匱乏，消費(fèi)體驗(yàn)及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量始終無法得到根本性提升。在電子商務(wù)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和物流行業(yè)的快速發(fā)展，中間成本得到了有效降低，消費(fèi)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量因此得到了升級(jí)改善。在新零售階段，線上線下聯(lián)合銷售成為了新的趨勢，實(shí)現(xiàn)了新技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的完美融合，創(chuàng)造出開放共享的銷售生態(tài)模式，將原先以交易價(jià)值為核心的零售業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)向以使用場景、服務(wù)體驗(yàn)價(jià)值為核心的新智能商業(yè)時(shí)代。在OMO行業(yè)平臺(tái)階段，線上線下的隔閡被徹底打破，科技技術(shù)的全維度嵌入得以實(shí)現(xiàn)，用戶體驗(yàn)成為核心重點(diǎn)。從四個(gè)階段的遞進(jìn)發(fā)展來看，銷售渠道的多元化，產(chǎn)品供應(yīng)的同質(zhì)化會(huì)促進(jìn)銷售方式的多樣性和營銷手段的迭代性。不管是提高在線業(yè)務(wù)降低成本，還是線上線下結(jié)合完整消費(fèi)體驗(yàn)，保險(xiǎn)的功能都是以保障為主，無論在哪個(gè)階段，保險(xiǎn)的經(jīng)營都是品質(zhì)銷售、客戶服務(wù)、收益管理、資產(chǎn)負(fù)債、風(fēng)險(xiǎn)管控的系統(tǒng)工程。 　　保險(xiǎn)公司從品牌美譽(yù)度到客戶滿意度的建設(shè)走了近30年，現(xiàn)今客戶的凈推薦值(NPS)成為了以客戶為中心的核心經(jīng)營指標(biāo)。 　　我們可以去參考下戴夫-麥克盧爾的海盜指標(biāo)法來讓保險(xiǎn)商業(yè)機(jī)會(huì)和用戶體驗(yàn)互融互助：Acquisition[獲取]：用戶從不同渠道來到你的產(chǎn)品;Activation[激活]：用戶在你的產(chǎn)品上完成了一個(gè)核心業(yè)務(wù)(并有良好體驗(yàn));Retention[存留]：用戶回來繼續(xù)不斷的使用你的產(chǎn)品;Revenue[收益]：用戶在你的產(chǎn)品上發(fā)生了可使你收益的行為;Referral [推薦]：用戶通過你的產(chǎn)品，推薦引導(dǎo)他人來使用你的產(chǎn)品。 　　構(gòu)筑數(shù)字發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)打造保險(xiǎn)公司數(shù)字資產(chǎn) 　　從單一生態(tài)環(huán)境進(jìn)入數(shù)字化發(fā)展生態(tài)圈，也會(huì)衍生成不可估量的數(shù)字資產(chǎn)。數(shù)據(jù)量的暴漲、移動(dòng)接口的普及以及人工智能技術(shù)的演進(jìn)，使數(shù)字化技術(shù)的變化速度不斷加快。隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)行業(yè)的邊界不再那么清晰明顯，互相滲透融合是生態(tài)化發(fā)展的必然趨勢。 　　在這樣的大環(huán)境下，保險(xiǎn)公司不可忽視以下趨勢：隨著傳統(tǒng)行業(yè)邊界的消失，保險(xiǎn)業(yè)的未來將受到平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)的巨大影響。保險(xiǎn)公司構(gòu)建的數(shù)字化生態(tài)，可以讓險(xiǎn)企與相關(guān)公司的協(xié)同性進(jìn)一步提高并形成共贏局面，進(jìn)而讓每一個(gè)參與者都能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。此外，還要加強(qiáng)數(shù)字化對(duì)接，這就需要保險(xiǎn)公司針對(duì)自身競爭力的5個(gè)要素進(jìn)行提高，分別是產(chǎn)品、銷售、風(fēng)控、客服和運(yùn)營。產(chǎn)品方面，要加強(qiáng)定制化產(chǎn)品和個(gè)性化定價(jià);銷售方面，要逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化社交、專業(yè)化銷售、機(jī)器化學(xué)習(xí)、模型化招募和差異化服務(wù);風(fēng)控方面，要深入挖掘與分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控的量化觀察與把控;運(yùn)營方面，要簡化內(nèi)部結(jié)構(gòu)以提升組織效能。 　　擁抱時(shí)代的變革，心懷保險(xiǎn)的大愛。我想用四個(gè)思考對(duì)數(shù)字化發(fā)展做出展望：用數(shù)字科技構(gòu)筑保險(xiǎn)生態(tài)圈、以客戶體驗(yàn)智造保障新銷售、借行業(yè)發(fā)展促進(jìn)銀保業(yè)大服務(wù)、舉金融安全建設(shè)風(fēng)控全系統(tǒng)。