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河南洛陽(yáng)古都2023年債權(quán)

政信傳媒 2023年02月07日 15:09 122 定融傳媒網(wǎng)
? 【洛陽(yáng)古都發(fā)展集團(tuán)2022年債權(quán)】
5000萬(wàn);期限:12個(gè)月/24個(gè)月/36個(gè)月,月月付息(每月20日),打款當(dāng)天起息!
10萬(wàn)-50萬(wàn)-100萬(wàn)-300萬(wàn); 
 一年預(yù)期收益率:8.7%-8.9%-9.2%-9.5%
 兩年預(yù)期收益率:8.9%-9.2%-9.5%-9.8%
 三年預(yù)期收益率:9.2%-9.5%-9.8%-10%
 【資金用途】用于市古城改造項(xiàng)目。
【發(fā)行方】洛陽(yáng)XX發(fā)展集團(tuán)有限公司,主體評(píng)級(jí)AA,洛陽(yáng)市老城區(qū)ZF平臺(tái),實(shí)控人為老城區(qū)國(guó)資委,截止2021年底,總資產(chǎn)201.87億元。有息負(fù)債中銀行+債券占比超過85%,存量債券余額37億元,目前正在申報(bào)公司債20億元,企業(yè)債6億元,公開市場(chǎng)再融資能力強(qiáng)。
 【擔(dān)保方】洛陽(yáng)XX城集團(tuán)集團(tuán)有限公司,主體評(píng)級(jí)AA,洛陽(yáng)市老城區(qū)ZF平臺(tái),實(shí)控人為老城區(qū)國(guó)資委,專業(yè)從事拆遷安置房建造、銷售。提供不可撤銷連帶保證責(zé)任擔(dān)保。
 【應(yīng)收賬款質(zhì)押】1.6倍應(yīng)收賬款足額質(zhì)押,債務(wù)方確權(quán)回購(gòu)并辦理中登網(wǎng)質(zhì)押登記。
 【債務(wù)管理】目前河南省各級(jí)政府高度重視債務(wù)管理,各區(qū)縣每季度向市里報(bào)告標(biāo)債償債頭寸安排,區(qū)縣級(jí)標(biāo)債目前實(shí)質(zhì)上由市里兜底
 【河南省洛陽(yáng)市】河南省為全國(guó)GDP第五大省份,僅次于粵蘇魯浙;【洛陽(yáng)市】為河南省第二大地級(jí)市,十三朝古都,世界文化名城,中國(guó)四大古都之一,中國(guó)四大發(fā)明中三個(gè)誕生于此,中原城市群副中心城市。21年GDP達(dá)5447億元,一般公共預(yù)算收入397.9億元,政府負(fù)債率僅10.32%,經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居中部非省會(huì)城市第一。



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【怎么分股票是什么板塊 具體操作步驟散戶要看清】

  股票板塊的特征可能是地理上的,例如“湖北板塊”、“江西板塊”;有的可能是業(yè)績(jī)上的,例如“績(jī)優(yōu)板塊”。對(duì)于一些炒股新手來(lái)說,區(qū)分股票板塊特征的方法自然是比較關(guān)注的。那么,怎么分股票是什么板塊呢?下文就帶大家來(lái)看看吧。   如何分股票是什么板塊   看股票“概念題材”就可以了,這里以同花順為例:打開同花順APP—點(diǎn)擊“個(gè)股”—找到成交量下方“亮點(diǎn)”欄—右滑至簡(jiǎn)況(F10)—點(diǎn)擊“概念題材”即可。如果一家上市公司業(yè)務(wù)范圍較廣,投資者可以根據(jù)上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)判斷股票所屬的板塊和題材。   另外,每一只股票從上市之日起,就被分配了一個(gè)股票代碼。這個(gè)代碼的生成遵循一定的規(guī)律,從股票代碼可以判別它所屬的板塊及上市地點(diǎn)。企業(yè)在以上不同板塊上市之后,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)將其劃分到不同的板塊。

金鷹基金總經(jīng)理是誰(shuí)?金鷹基金總經(jīng)理的投資經(jīng)驗(yàn)
  金鷹基金已經(jīng)是14年的一家基金公司了,在公司有效運(yùn)作的同時(shí),金鷹基金總經(jīng)理,也格外讓人關(guān)注。   今年上半年,108家公募基金公司中,62家縮水,43家實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng),僅   有11家增長(zhǎng)超過50%。在漲幅超過50%的11家公司中,金鷹基金名列前茅,公共資產(chǎn)管理的規(guī)模比去年年底幾乎翻了一番   就拿資料來(lái)說,金鷹的股票基金,在2016時(shí)的收益率還是在同行占比達(dá)到了三分之一,固定的基金也達(dá)到了絕對(duì)收入的7.97%,在行業(yè)內(nèi)排行第八名。這個(gè)成績(jī)還是挺優(yōu)秀的。   很多的中小基金都是在市場(chǎng)的風(fēng)浪里過來(lái)的,行業(yè)馬太效應(yīng)加劇,金鷹基金如何成功突圍?   對(duì)此,在珠江新城區(qū)CBD 金鷹基金新辦公樓里,金鷹基金新掌舵人廣州, 劉巖,向記者詳細(xì)解釋了金鷹基金近兩年的變化軌跡。   完成職業(yè)經(jīng)理人的第一課   公司治理結(jié)構(gòu)是基金行業(yè)普遍存在的問題。是職業(yè)經(jīng)理人處理好管理團(tuán)隊(duì)與股東關(guān)系的第一課。   根據(jù)資料來(lái)說,金鷹基金股東的最大者是廣州證券,占有的股份也達(dá)到了49%,同時(shí),廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)持有股份20%、美的集團(tuán)持股20%、東亞聯(lián)豐投資管理公司持股11%。   2014年8月,劉巖上任,成為這家老牌公共基金公司的新掌門人。金鷹基金完成了董事會(huì)和管理層的更換。   “新的發(fā)展戰(zhàn)略更加注重公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,明確指出放棄短期內(nèi)不切實(shí)際的盲目追求所管理資產(chǎn)的規(guī)模,為公司創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定寬松的環(huán)境,并明確將公司年度利潤(rùn)的一定比例作為管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效激勵(lì),本質(zhì)上相當(dāng)于虛擬分紅權(quán)?!眲r告訴記者。   同時(shí),應(yīng)該根據(jù)機(jī)制的不同,股東的目標(biāo)和訴求與管理團(tuán)隊(duì)的理念和利益完全統(tǒng)一,管理團(tuán)隊(duì)有更多的時(shí)間和空間專注于長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,公司進(jìn)入良性循環(huán)。   在劉巖看來(lái),公司與員工之間的矛盾主要來(lái)自于員工認(rèn)為自己的發(fā)展空間有限或者公司激勵(lì)與自己的價(jià)值貢獻(xiàn)不匹配。因此,在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中,一方面要考慮員工職業(yè)發(fā)展的路徑和空間,另一方面也要充分考慮公司激勵(lì)與員工貢獻(xiàn)的匹配。   “解決激勵(lì)機(jī)制問題后,還必須保證激勵(lì)與約束的平衡,激勵(lì)與支持的匹配?!眲r說。兩年來(lái),金鷹基金逐步形成了以人才為核心、制度為基礎(chǔ)的合伙人制度。   劉巖介紹,金鷹基金將核心骨干分為兩類,一類是業(yè)務(wù)伙伴,另一類是管理伙伴。   “簡(jiǎn)單來(lái)說,業(yè)務(wù)伙伴的報(bào)酬只能與自身的創(chuàng)收掛鉤,與公司的利潤(rùn)無(wú)關(guān);管理合伙人的激勵(lì)則相反,但也是未來(lái)長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)的主要目標(biāo)?!眲r說,對(duì)合伙人概念和制度的認(rèn)可更有利于公共公司創(chuàng)業(yè)文化的逐步形成   據(jù)公開信息,劉巖曾擔(dān)任光大銀行, 中國(guó),總行投資銀行部業(yè)務(wù)總監(jiān)、光大銀行,   中國(guó),總行財(cái)富管理中心業(yè)務(wù)副經(jīng)理、廣州證券有限責(zé)任公司資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理,從一開始就見證并參與了陽(yáng)光理財(cái)在銀行的過程并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在廣州證券任職三年期間,   整個(gè)行業(yè)有超過110名經(jīng)紀(jì)人,劉巖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從排名較低發(fā)展到行業(yè)前20名。   統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2011年底到2014年7月,劉巖在廣州證券任職期間,廣證的資產(chǎn)管理規(guī)模從1000萬(wàn)元增加到1000億元。   也正是基于這種個(gè)人經(jīng)歷,劉巖清楚地知道從零到一需要什么樣的團(tuán)隊(duì)和氛圍。劉巖說:“我需要的是合適的人,而不是非常有能力但不適合整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的人?!?   劉巖表示,中小型基金公司需要的是企業(yè)家,而不是工人?,F(xiàn)在金鷹不是國(guó)有企業(yè),而是一家創(chuàng)業(yè)型公司。創(chuàng)業(yè)型公司內(nèi)部通常沒有嚴(yán)格的責(zé)任分工。只要是公司的事,都是大家的事。   劉巖笑著說,在他擔(dān)任金鷹基金總經(jīng)理的兩年里,金鷹基金已經(jīng)招聘了120多人,留下了90多人。今天的金鷹和兩年前的金鷹是完全不同的兩個(gè)人。劉巖說:“這不是團(tuán)隊(duì)騷動(dòng),而是正常的新陳代謝。公司內(nèi)部的工作氛圍變了,需要的人肯定不一樣?!?   其實(shí)對(duì)于一家基金的公司來(lái)說金鷹基金總經(jīng)理無(wú)疑是個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)然帶給我們的意義就是,如果你要當(dāng)一個(gè)好的投資者,首先你要學(xué)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),可以是市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),還可以是理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@對(duì)于一個(gè)新手而言是至關(guān)重要的。


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